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【钱钱品牌局】砸了几千万做品牌年轻化,年轻人却说你“装”还“油”!到底是哪里出了错?
品牌营销
【钱钱品牌局】爆款是“赌博” 招牌才是“护城河”:重新理解品牌产品引擎的长期主义逻辑
品牌营销
品牌增长第一引擎:搞不清定位、价值观和信念系统,投流就是打水漂!
品牌营销
2026增长最快的品牌 到底做对了什么?品牌增长十大引擎全解
品牌营销
华润三九CBD首席专家于子桓:以大历史观看品牌范式革命,在“消费者当下的决策”中寻找增长新可能
品牌营销
5万亿餐饮赛道正在“大洗牌”:必胜客182亿易主背后的10个关键洞察
品牌营销
【钱钱品牌局】花同样的钱,为什么有的品牌用明星“越用越值钱”,有的只是“打水漂”?
品牌营销
【钱钱品牌局】别让品牌资产沦为一句空话!那些真正拥有品牌资产的玩家,做对了什么?
品牌营销
【钱钱品牌局】当“情绪价值”成为硬通货,品牌如何成为年轻人的“物理外挂”?
品牌营销
【钱钱品牌局】冰淇淋品牌大洗牌:哈根达斯输了,梦龙凭什么稳坐王座,野人又靠什么“偷袭”成功?
品牌营销
Givenchy早餐/Fendi奶茶/Prada菜场/Loewe单车:奢侈品“下凡”得与失
品牌营销
Lululemon:一条瑜伽裤织出的千亿美元运动信仰分发系统——社区复利、品类扩张与增长边界的三重博弈
品牌营销
Uniqlo:不卖流行而卖确定性的「日常服饰基础设施」
品牌营销
Amazon(亚马逊)媒体平台能力解析报告
品牌营销
ESPN媒体平台能力解析报告
品牌营销
Lowe's:当市场第一已经固化,第二名如何用"精算型收缩"重建战争空间
品牌营销
OUTFRONT Media 媒体平台能力解析报告
品牌营销
从巴黎马具作坊到全球市值之王:Hermès的189年稀缺性增长法则与
品牌营销
Walmart:消费确定性基础设施的万亿重构
品牌营销
会员费即护城河:Costco如何用「反广告」策略构建全球最大零售订阅帝国
所有品牌营销
品牌营销
【钱钱品牌局】砸了几千万做品牌年轻化,年轻人却说你“装”还“油”!到底是哪里出了错?
品牌年轻化的本质究竟是什么?
品牌营销
【钱钱品牌局】爆款是“赌博” 招牌才是“护城河”:重新理解品牌产品引擎的长期主义逻辑
在任何东西都没有、任何钱都没有的时候,很多品牌恰恰是因为产品好,才被人记住、被人购买、被人复购。
品牌营销
品牌增长第一引擎:搞不清定位、价值观和信念系统,投流就是打水漂!
一个人之所以区别于另一个人,不在于外表,而在于他相信什么、追求什么、以何为准则。品牌同样如此。
品牌营销
2026增长最快的品牌 到底做对了什么?品牌增长十大引擎全解
我们将逐一拆解这十个引擎,去回答三个核心问题:它为什么在2026年变得生死攸关?全球顶尖品牌如何用它攻城略地?中国品牌又如何用它实现弯道超车?
品牌营销
华润三九CBD首席专家于子桓:以大历史观看品牌范式革命,在“消费者当下的决策”中寻找增长新可能
围绕品牌增长范式重构、AI时代企业组织变革、消费者决策底层逻辑、行业生态迭代等核心话题,分享了极具启发意义的观点。
品牌营销
5万亿餐饮赛道正在“大洗牌”:必胜客182亿易主背后的10个关键洞察
从10个维度拆解这场182亿元交易背后的市场逻辑。
品牌营销
【钱钱品牌局】花同样的钱,为什么有的品牌用明星“越用越值钱”,有的只是“打水漂”?
我们看到三种完全不同的明星代言模式正在分化:有的品牌在打“形象升级战”,有的在打“情感渗透战”,还有的在打“灵魂共振战”。它们的投入产出比,天差地别。
品牌营销
【钱钱品牌局】别让品牌资产沦为一句空话!那些真正拥有品牌资产的玩家,做对了什么?
当你的产品被吃完、喝完、用完,当你的促销海报被撕下、宣传单被扔进垃圾桶,你的品牌在顾客的生活中还剩下什么?这个问题,很多企业从来没有认真想过。
品牌营销
【钱钱品牌局】当“情绪价值”成为硬通货,品牌如何成为年轻人的“物理外挂”?
在物理与数字边界日益模糊的时代,品牌如何成为年轻人一键关机的“物理外挂”?
品牌营销
【钱钱品牌局】冰淇淋品牌大洗牌:哈根达斯输了,梦龙凭什么稳坐王座,野人又靠什么“偷袭”成功?
这不是一场简单的口味战争,也不是谁钱多谁就能赢的资本游戏。这背后,是三种完全不同的品牌逻辑在交锋。
品牌营销
Givenchy早餐/Fendi奶茶/Prada菜场/Loewe单车:奢侈品“下凡”得与失
这个转变背后,隐藏着奢侈品牌深刻的生存焦虑、中国市场独特的演化逻辑,以及消费主义时代最新的权力游戏。
品牌营销
Lululemon:一条瑜伽裤织出的千亿美元运动信仰分发系统——社区复利、品类扩张与增长边界的三重博弈
Lululemon正在从"瑜伽裤品类的心智收费站"向"全品类运动生活方式平台"跃迁。这个跃迁如果成功,将打开200亿美元以上的营收天花板;如果失败,品牌稀释与竞争侵蚀将同时发生。
品牌营销
Uniqlo:不卖流行而卖确定性的「日常服饰基础设施」
Uniqlo 不是一家单纯的服装零售商,而是一套以「面料科学 + 全球供应链协同 + 门店体验资产化」为三角支柱的日常生活基础设施增长系统。
品牌营销
Amazon(亚马逊)媒体平台能力解析报告
Amazon是全球唯一一个将"搜索意图-内容影响-即时交易-物流履约-售后数据"全链路闭环在同一生态系统内的媒体平台。它表面上卖商品,实际上卖的是消费注意力的确定性——以及将确定性转化为交易的基础设施服务。在2025-2026年的媒体基础设施重构中,Amazon正从"货架电商"向"AI对话电商"惊险一跃,其成败将决定全球品牌主在未来五年的流量分配底层逻辑。
品牌营销
ESPN媒体平台能力解析报告
ESPN是全球体育媒体领域最后的"有线电缆印钞机",但在流媒体转型与AI重构内容消费的双重挤压下,它正从"体育内容的垄断者"蜕变为"体育生态的守门人"——未来三年,决定其生死的不是能否守住NFL版权,而是能否将46年积累的体育叙事权威转化为数字化时代的"情绪基础设施"。
品牌营销
Lowe's:当市场第一已经固化,第二名如何用"精算型收缩"重建战争空间
Lowe's不是一家家居装修零售商,而是一套“在头部效应庞断后为中等规模玩家留下的精算型生存操作系统”——它的目标不是赢得每一场战争,而是确保自己永远有一块可以赚钱的战场。
品牌营销
OUTFRONT Media 媒体平台能力解析报告
OUTFRONT Media是美国城市物理空间的“数字化土地主”,以“IRL(In-Real-Life)营销”重新定义户外媒体价值,在程序化DOOH时代占据核心卡位,但高杠杆与MTA交通特许权成本构成其最大隐忧。
品牌营销
从巴黎马具作坊到全球市值之王:Hermès的189年稀缺性增长法则与
Hermès用189年证明了一个被现代商业遗忘的真理:当你敢于拒绝大多数人的时候,你反而能赢得最有价值的那一小部分人——而且他们会为你的拒绝支付溢价。
品牌营销
Walmart:消费确定性基础设施的万亿重构
Walmart用七十多年证明了一个简单却极难的道理:当你把"省钱"从一种商业策略升级为一种消费信仰,把"低价"从一个价格标签转化为一种社会基础设施,你就从一家零售商进化为了一个无法被复制的消费确定性操作系统。
品牌营销
会员费即护城河:Costco如何用「反广告」策略构建全球最大零售订阅帝国
Costco不是一家超市公司,也不是一家批发公司。Costco的本质,是一家消费确定性基础设施运营商——它通过会员费机制,在全球中产家庭中建立了一种近乎垄断的「年度消费契约」,然后以极致的效率运营和极低的心理交易成本,将这份契约转化为年复一年的现金流复利。
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