搜索
登录
首页
前瞻趋势
媒介360
创+平台
AI商业
品牌局
MSAI
智库
案例库
人物
m360奖
播客
嗲学
首页
前瞻趋势
行业分析
人物库
案例库
报告
品牌营销
品牌营销
药王易主、专利悬崖、千亿混战?后司美格鲁肽时代 中国创新药市场10大变局
本文将深入剖析后司美格鲁肽时代中国创新药市场的十大变革趋势,为理解这一历史性转折期的市场演变提供全景式洞察。
品牌营销
【钱钱品牌局 Vol.157】别只会卷流量了!拆解麦当劳/亨氏/世界黄金协会 “破圈增长密码”
在消费需求升级、技术快速迭代的今天,品牌增长的关键的在于精准洞察、创新破局与体系化赋能,而案例实践与专业工具的结合,正是品牌实现长效增长的核心抓手。
品牌营销
【钱钱品牌局 Vol.155】市场难做 团队乏力 投入产出不成正比?2026 实战指南:营销人必练的5项破局能力
越是低谷期,越能凸显核心能力的价值;越是不确定性,越需要清晰的作战路径。
品牌营销
【钱钱品牌局 Vol.159】癫狂或远见?深度拆解追觅“全员自媒体”背后的流量赌局与增长悖论
这一系列操作,让旁观者要么视为笑谈,封其为“碰瓷狂魔”;要么深究其里,感叹这或许是一场史无前例的“企业媒介化”实验。
品牌营销
【钱钱品牌局 Vol.158】从M360奖洞见2026品牌增长新范式:AI 落地、心智回归、全球化突围
流量红利见顶、媒介环境剧变、AI 全面渗透、全球竞争重构,2026 年的中国品牌营销与增长,正站在从流量驱动到品牌驱动、从本土深耕到全球布局、从单点创新到系统增长的关键转折点。
品牌营销
McDonald's:你以为它卖的是汉堡,其实它运营的是全球消费者的
McDonald's用70年时间做对了三件事:把"不确定性"变成"确定性",把"交易关系"变成"用户资产",把"餐饮门店"变成"数据驱动的消费基础设施"——它不是卖汉堡的,是在全球消费者心智上收取"一致性税"的。
品牌营销
深度拆解清洁电器品牌三强:追觅奇袭、科沃斯守城、石头冲锋 谁能赢到最后?
从财务、业务、区域、战略、营销、媒介、用户增长及困境诊断等维度,逐一拆解这三家头部玩家的内在逻辑,并在此基础上对2026至2027年的行业走向做出预判。
品牌营销
SHEIN 媒体平台能力解析报告
SHEIN以"小单快反"的供应链革命起家,凭借日均上新数千款的恐怖效率和对TikTok/Instagram流量的极致捕获,在2020-2024年间从南京一间小办公室膨胀为全球最大快时尚电商平台。然而到2025-2026年,它正从"增长神话"蜕变为"转型样本".
品牌营销
三星家电退出中国大陆市场:一个时代的终结与中国家电行业的10个未来洞察
从这场标志性退出中提炼出十个反直觉、前瞻性的洞察,重新勾勒中国家电市场下一个十年的真实轮廓。
品牌营销
Nike:全球运动之王的信仰套利系统——从Swoosh神话到"Win Now"组织手术
Nike的Swoosh从未失效,失效的是组织对这个符号的维护机制;信仰资产可以穿越周期,但维护信仰的运营系统必须随周期迭代——这是Nike跌落的教训,也是它终将爬回的底气。
品牌营销
Burger King:在火焰与逆风之间,重建快餐增长的确定性
Burger King用了70年证明:当你不是第一时,最好的战略不是追赶第一,而是用对抗性心智和反常识创意,在竞品的逻辑之外,建立一个属于你自己的增长飞轮
品牌营销
三星电子:从周期性泥潭到AI基础设施的「心智收费站」——一家技术官僚帝国的增长归因论
三星电子用五十五年时间证明了一件事:当品牌把技术深度、资本密度和周期纪律合为一体时,它就能从消费电子的红海游斗,跃迁为AI基础设施的深海巨兽——而这场跃迁的本质,是品牌心智从「买什么」到「离不开什么」的彻底转换。
品牌营销
小红书电商媒体平台能力解析报
小红书电商是中国互联网唯一一个真正用"审美信任"而非"价格刺激"驱动交易的电商平台,它在非标品高客单价赛道上构建了难以复制的壁垒,但也正面临"人设即信任、信任即风险"的根本性悖论——未来三年,它要么成为生活方式消费的入口级平台,要么被自身的社区纯度反噬。
品牌营销
Apple:25亿台设备的信仰工程——从硬件霸权到数字生活基础设施的增长归因
Apple用五十年证明了一个商业真理:最高级的品牌增长,不是让用户不断购买你的产品,而是让用户觉得"离开你"比"继续留下"更麻烦——当25亿人被你的生态温柔地绑架,增长就不再是目标,而是结果。
品牌营销
淘宝直播(Taobao Live)媒体平台能力解析报告
淘宝直播已从"流量狂欢"进化为"品质零售基础设施",但在兴趣电商的四面围攻下,它必须重新定义自己在中国电商媒体版图中的不可替代性——不再是"中国最大的直播间",而应是"品牌确定性增长的第一阵地"。
品牌营销
时尚民主化引擎:Zara如何用
Zara用五十年时间证明了一件事:在时尚产业,真正的护城河不是设计天赋,不是资本规模,甚至不是供应链成本——而是把消费者行为转化为产品的响应速度。当所有人还在讨论"预测趋势"时,Zara已经学会"跟随趋势"。这不是保守,这是一种更高级的商业智慧:承认未来的不确定性,然后用极致的响应速度从中获利。
品牌营销
Rolex不是钟表公司,而是一套"心智收费站"增长系统
Rolex用一百年证明了:当品牌成为“成功”的全球通用语时,增长就不是你需要追求的东西,而是你可以筛选的东西。
品牌营销
Cartier不是珠宝商,是一套"跨周期定价权"操作系统——约130亿欧元背后的硬奢统治术
Cartier用178年证明了一件事:在一个每天都在变化的世界里,最大的竞争优势不是变得更快,而是成为"不变"的那个。
品牌营销
从€105亿巅峰到€76亿谷底:Gucci的增长归因、品牌防御失效与Demna重生赌注
Gucci的百年史证明:奢侈品牌的终极护城河不是创意总监的天才,不是资本集团的并购,而是"在每一次周期低谷中仍能守住品牌信念核心,并在新周期中以新语言重新唤醒渴望"的能力——Demna的赌注能否成功,不取决于他有多叛逆,而取决于他能否让全球消费者再次相信:Gucci值得渴望。
品牌营销
母亲节变“冒犯节”?OPPO用一条文案,给所有品牌上了一堂价值几十亿的课
深度剖析OPPO母亲节营销翻车的全貌,并以此为镜,探讨品牌在节日营销中应当坚守的底线与重构之道。
查看更多
advertisement
×
正在加载...