当CEO开始问：“如果砍掉一半市场预算，究竟会发生什么？”

一个正在越来越频繁地出现在企业经营会议里的问题是：市场部，究竟创造了多少价值？

过去，这个问题往往不会被问得如此直接。品牌知名度提升了多少，广告曝光增加了多少，社交媒体声量增长了多少，一场发布会获得多少媒体报道，一条视频获得多少播放量——这些曾经都是市场部证明自身价值的重要指标。

但今天，CEO的问题正在变得完全不同：这些曝光，最终带来了多少新增客户？品牌提升，对价格、市场份额和利润到底产生了什么影响？今年投入1亿元营销费用，其中多少是真正的增量？如果减少30%的预算，收入究竟会掉多少？