BY 媒介360
最近几年，品牌营销行业被讨论最多的三个议题是：预算越来越强调效率，如何量化评估品牌广告对生意的贡献？存量竞争持续加剧，市场增量与经营蓝海到底在哪儿？AIGC时代浪潮已至，怎样打开营销增效的新可能？
9月23日，2026爱奇艺iJOY秋季悦享会在上海举办，爱奇艺广告策略营销总经理王凯航以“品牌广告如何助力生意增长”为题发表演讲。值得关注的是，此次演讲一一回应了这些品牌广告主高度关切的议题。
围绕“品牌广告推动生意增长”这一核心目标，从演讲中可归纳出三条主线策略：重新评估品牌广告对生意增长的价值，让营销投入更科学、更高效；重新理解家庭终端的营销价值，发掘品牌广告蓝海与家庭群体长期需求；重新定义AIGC在广告生产和投放中的效率价值，拥抱广告内容化营销革命带来的增长新机遇。
在媒介360看来，AI给品牌带来的最大变化，并不只是内容生产力提升，更是一场品牌增长体系的重构，推动品牌营销从“传播链路”走向“增长链路”。过去，品牌营销更多依赖经验和创意，而AI正在通过数据智能、实时洞察和自动化决策，帮助品牌重新理解消费者、计算触点价值、优化营销全链路。对于品牌而言，谁能更快适配AI时代的营销体系，更早拥抱AI带来的数据、内容和智能化能力，谁就能更快发现新机会，构建新的增长优势。
以下为媒介360对此次悦享会王凯航演讲内容的精华梳理。
爱奇艺联合秒针，用最新一代的CBP全链路分析能力，构建了第三代双线同源决策旅程分析，并发布了聚焦品牌广告对生意全链路价值的洞察报告——《内容触点价值研究报告》，首次利用全链路数据能力回答了品牌方最关心的问题：生意多久转化？在哪里转化？品效有没有协同？如何科学评估品牌广告的价值？
第一个需要重新认识的问题，是归因周期。
根据研究结果，长视频曝光后，用户后续行动周期均值为21天，其中电视剧平均约17天，综艺平均约24天。这跟剧和综艺的播出频率有关。因而，长视频品牌广告的效果，不能简单的看7天成交或14天成交，至少要看30天成交。如果用短周期效果尺度衡量品牌广告，就很容易系统性低估品牌广告的价值。
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第二个变化，是从单平台归因走向全渠道观察。
今天大量对品牌广告的效果评估，仅仅依靠单一电商平台进行效果归因，这并不客观。品牌广告影响的并不只是消费者在某一个平台上的下单，而是全渠道消费。报告数据显示，长视频曝光后，全渠道在线电商行为平均增长达到176%。
与此同时，用户后续购买平台的分布也出现变化：以京东为代表的品质主导型电商流量份额提升207%，价格主导型电商流量份额下降28%。这里值得关注的，是品牌广告还改变了消费者“在哪里买”以及“用什么标准买”。
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3、不同类型平台协同作用于消费者决策，长视频对品牌塑造和长期复购贡献大
很多品牌主在投放时，不止投放一类平台，尤其是随着竞争的加剧，这种组合还在发生着巨大的转变。那么，不同平台在消费者决策中分别扮演什么样的定位？
把长视频、短视频、电商平台和种草平台放进同一条决策链路进行比较，可以发现：种草类，在决策各个环节都有一些作用，尤其擅长的是搜索；电商在购买和复购上存在巨大优势；短视频效果类，主要强于购买，分布很类似于电商；长视频在需求唤醒、认知、形象、推荐、复购等阶段表现出相对优势。
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同时，长视频营销有着显著的“外溢效应”，对其他类型平台有协同作用。长视频广告对品牌社交传播率提升7.6倍，对电商行为率提升8.39倍。因而，效果归因如果只计算最后一次点击，就很容易把真正完成需求教育、心智塑造和兴趣激发的触点排除在价值体系之外。
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品牌对生意转化的各种价值，已经越来越明确，那么如何把这些价值融入到评估体系中？
研究结果显示，品牌的独特价值主要体现在三大方面：一个是品牌溢价，相同品质的商品，消费者愿意花更多的钱；第二个是决策周期变短，包括优先考虑和推荐意愿；第三个是品牌忠诚，复购率提升。一次购买可以是效果冲动，反复购买就是品牌的价值。
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这三大指标，不只是停留在概念层面。爱奇艺与秒针SEI赞助评估体系合作，将这些新的指标维度纳入，打造品牌与生意的新评估体系。从已采用新评估体系的7个综艺项目中，可以发现，整体的决策周期缩短提升了66%，支付溢价意愿增加79%，复购意愿增加88%。
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此外，爱奇艺还做了不同细分行业的研究，包括母婴、医药、3C家电、美妆护肤、饮料等，每个行业都有着自己的特色和打法。
AI时代，不仅让品牌广告与生意增长的量化评估成为可能，也为品牌带来了额外的蓝海机会。基于AI时代全新大数据能力，家庭终端成为连接家庭关系、识别群体长期需求、推动品牌增量的重要入口。
今天广告成本不断提高，一个重要原因在于品牌广告与效果广告都集中争夺移动端用户的短期个人需求。大家不断围绕同一批兴趣、搜索、点击和购买信号展开竞争。
当所有人争夺同一批移动端流量，新的机会反而来自“错位竞争”。被忽视的家庭群体长期需求，才是心智争夺下一蓝海战场。其实，品牌擅长影响的正是长期、多次购买，而家庭需求的共识长期没有被精准满足。
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“蓝海”为什么没有变成红海？因为之前市场上并没有适合家庭终端的大数据体系。
总体来看，家庭终端营销能力可分成三个阶段。1.0时代，跟手机对齐，但是屏前用户无法精准判断，精准投放标签都是按手机逻辑做的个体判断，并且家庭终端采集的数据有限。2.0时代，跟电视一起评估，诞生了IGRP体系，但是精准性更差了。
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到如今3.0时代的大数据营销，核心能力发生了改变，重新定义了找人的逻辑：从判断“屏前人”变成“长期用户”和“稳定家庭结构”，从判断个体需求延展到群体需求，并且通过ID体系、跨设备行为和内容偏好，提供更加丰富的标签维度。
基于这套逻辑，爱奇艺推出了行业首个为家庭终端打造、能满足个人和家庭长期需求的大数据营销体系——“百态千通”。
“百态千通”采用了“增程式大数据推理模型”，类似增程式电动车通过油转电的方式实现更长续航。一方面继续根据短期个人购买相关行为直接推断需求，另一方面利用多终端行为推断家庭结构，再进一步通过长期、多次行为完成“状态转化”，准确推断家庭群体长期和整体的潜在需求。
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依托爱奇艺长期积累的平台优势和能力，该模型还做了两个方向的升级：底层数据源拓展，包括多人账户ID体系、内容偏好追踪、跨设备触点打通、全域反馈、AI智能分析等；迭代了判断逻辑，加入时间、空间、频次、相对性等维度，从而更好地判断长期状态。
在此基础上，“百态千通”还重新设计了5大标签体系。群体标签里，包括家庭结构和家庭消费能力排序。状态标签里，设计了人生阶段、生活方式、工作状态。通过这些稳定的状态，可以帮助品牌对应到各种个体和群体需求上。
分行业来看，比如新款MPV上市，品牌需要知道的可能不只是“谁最近搜索过汽车”，而是这个家庭是否有老人、是否有孩子、家庭消费能力，以及是否属于旅游户外型生活方式。
鱼油保健品面对的情况又不同。学生、老人、高强度工作人群都可能是使用者，但购买者、使用者和决策者可能并不是同一个人。这种情况下，以家庭作为需求判断单位更合理。
中高端眼霜也是类似逻辑。消费者可能并没有在某一个晚上搜索眼霜，但“初为父母”“深夜活跃”“高强度工作”等长期状态，本身就可能对应更加稳定的需求。
对于品牌主而言，在“百态千通”模型的赋能下，可以从追逐“已经发生的购买信号”，转向提前识别“长期存在的生活需求”，帮助品牌更早发现潜在需求、抢占更前置的消费决策窗口，提升营销投入的确定性与增长效率。这也使得家庭终端的营销价值，进一步深入到需求识别、人群经营和长期品牌建设。
围绕不同品类，爱奇艺还计划逐步打造母婴、汽车、3C家电、酒、美妆养护、金融理财、大健康、奢侈品等八大行业特色标签，并可以与客户共创适合的行业特色标签体系。
今天讲品牌营销的降本增效，已经绕不开这个时代的新机遇——AIGC。谈到AIGC，很多人最容易想到的仍是“生成一张图”“做一支视频”，但实际应用已远不止于此。
不可否认，当前品牌在AIGC营销应用上仍然面临着诸多现实挑战：门槛很高、容错率低、侵权风险、提效有限，以及团队协作和资产沉淀。
品牌真正需要的，并不只是一个“会生成视频”的AI工具，而是一套能够被组织放心使用的AI创作体系。爱奇艺正在不断推出更完善的解决方案，包括高品质创作者生态、广告制作Agent、纳逗Pro授权库与系统检测、多版本规模化投放等。
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AIGC时代品牌广告降本增效可拆解为两段：0—1降本段，AIGC进入创意中插、TVC、短剧、番外等不同内容制作场景，降低内容生产成本；1—N增效段，依托爱奇艺升级后的大数据营销体系和智能投放体系，利用AIGC实现多版本投放、多使用场景、多人群定向、多剧情植入，打开内容营销增效新可能。
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在具体应用上，爱奇艺专业级影视制作平台纳逗Pro，已经可以助力品牌产出影视级的高质量广告内容；配上全新的大数据精准体系，可以根据不同人群的需求，设计更有效的“千人千面”广告，真正解决过往“千人”不“千面”的品牌难题；更深一步的颠覆式创新应用是“规模化植入”，使广告真正进入内容语境之中，逐步实现广告内容化的营销革命。
重新评估品牌广告对生意增长的价值，重新理解家庭终端的营销价值，以及重新定义AIGC在广告生产和投放中的效率价值，这三条线最终指向的是同一个行业命题：AI时代重构品牌营销体系，让品牌营销更高效地助力生意增长。
这或许才是此次爱奇艺悦享会释放出的、更具长期意义的行业信号：AI正在驱动内容与营销创新，品牌亟需打造面向AI时代的全新营销体系，抓住AIGC和家庭终端的新机遇，打通品牌增长新链路，从短效转化、竞争红海中跳脱出来，走向完整、持续的消费者决策与心智经营，实现更健康、更长期主义的商业增长。
9月23日，2026爱奇艺iJOY秋季悦享会在上海举办，爱奇艺广告策略营销总经理王凯航以“品牌广告如何助力生意增长”为题发表演讲。值得关注的是，此次演讲一一回应了这些品牌广告主高度关切的议题。
围绕“品牌广告推动生意增长”这一核心目标，从演讲中可归纳出三条主线策略：重新评估品牌广告对生意增长的价值，让营销投入更科学、更高效；重新理解家庭终端的营销价值，发掘品牌广告蓝海与家庭群体长期需求；重新定义AIGC在广告生产和投放中的效率价值，拥抱广告内容化营销革命带来的增长新机遇。
在媒介360看来，AI给品牌带来的最大变化，并不只是内容生产力提升，更是一场品牌增长体系的重构，推动品牌营销从“传播链路”走向“增长链路”。过去，品牌营销更多依赖经验和创意，而AI正在通过数据智能、实时洞察和自动化决策，帮助品牌重新理解消费者、计算触点价值、优化营销全链路。对于品牌而言，谁能更快适配AI时代的营销体系，更早拥抱AI带来的数据、内容和智能化能力，谁就能更快发现新机会，构建新的增长优势。
以下为媒介360对此次悦享会王凯航演讲内容的精华梳理。
重新评估品牌广告价值
从“短期效果归因” 走向“全链路决策价值贡献”
得益于AI时代的新数据能力，品牌广告主终于可以看到品牌广告与生意增长之间的关系了。
爱奇艺联合秒针，用最新一代的CBP全链路分析能力，构建了第三代双线同源决策旅程分析，并发布了聚焦品牌广告对生意全链路价值的洞察报告——《内容触点价值研究报告》，首次利用全链路数据能力回答了品牌方最关心的问题：生意多久转化？在哪里转化？品效有没有协同？如何科学评估品牌广告的价值？
1、归因窗口要匹配真实决策周期：品牌效果并不总在短期内完成
第一个需要重新认识的问题，是归因周期。
根据研究结果，长视频曝光后，用户后续行动周期均值为21天，其中电视剧平均约17天，综艺平均约24天。这跟剧和综艺的播出频率有关。因而，长视频品牌广告的效果，不能简单的看7天成交或14天成交，至少要看30天成交。如果用短周期效果尺度衡量品牌广告，就很容易系统性低估品牌广告的价值。
2、归因边界要跨出单一平台：品牌广告拉动的是全渠道消费
第二个变化，是从单平台归因走向全渠道观察。
今天大量对品牌广告的效果评估，仅仅依靠单一电商平台进行效果归因，这并不客观。品牌广告影响的并不只是消费者在某一个平台上的下单，而是全渠道消费。报告数据显示，长视频曝光后，全渠道在线电商行为平均增长达到176%。
与此同时，用户后续购买平台的分布也出现变化：以京东为代表的品质主导型电商流量份额提升207%，价格主导型电商流量份额下降28%。这里值得关注的，是品牌广告还改变了消费者“在哪里买”以及“用什么标准买”。
3、不同类型平台协同作用于消费者决策，长视频对品牌塑造和长期复购贡献大
很多品牌主在投放时，不止投放一类平台，尤其是随着竞争的加剧，这种组合还在发生着巨大的转变。那么，不同平台在消费者决策中分别扮演什么样的定位？
把长视频、短视频、电商平台和种草平台放进同一条决策链路进行比较，可以发现：种草类，在决策各个环节都有一些作用，尤其擅长的是搜索；电商在购买和复购上存在巨大优势；短视频效果类，主要强于购买，分布很类似于电商；长视频在需求唤醒、认知、形象、推荐、复购等阶段表现出相对优势。
同时，长视频营销有着显著的“外溢效应”，对其他类型平台有协同作用。长视频广告对品牌社交传播率提升7.6倍，对电商行为率提升8.39倍。因而，效果归因如果只计算最后一次点击，就很容易把真正完成需求教育、心智塑造和兴趣激发的触点排除在价值体系之外。
4、品牌与生意的新评估体系，需要融入溢价、决策周期与复购等长期价值指标
品牌对生意转化的各种价值，已经越来越明确，那么如何把这些价值融入到评估体系中？
研究结果显示，品牌的独特价值主要体现在三大方面：一个是品牌溢价，相同品质的商品，消费者愿意花更多的钱；第二个是决策周期变短，包括优先考虑和推荐意愿；第三个是品牌忠诚，复购率提升。一次购买可以是效果冲动，反复购买就是品牌的价值。
这三大指标，不只是停留在概念层面。爱奇艺与秒针SEI赞助评估体系合作，将这些新的指标维度纳入，打造品牌与生意的新评估体系。从已采用新评估体系的7个综艺项目中，可以发现，整体的决策周期缩短提升了66%，支付溢价意愿增加79%，复购意愿增加88%。
此外，爱奇艺还做了不同细分行业的研究，包括母婴、医药、3C家电、美妆护肤、饮料等，每个行业都有着自己的特色和打法。
重新理解家庭终端
从抢“个人短期流量” 走向经营“家庭长期需求”
AI时代，不仅让品牌广告与生意增长的量化评估成为可能，也为品牌带来了额外的蓝海机会。基于AI时代全新大数据能力，家庭终端成为连接家庭关系、识别群体长期需求、推动品牌增量的重要入口。
1、当个人短期需求被充分竞争，家庭群体的长期需求成为新增量空间
今天广告成本不断提高，一个重要原因在于品牌广告与效果广告都集中争夺移动端用户的短期个人需求。大家不断围绕同一批兴趣、搜索、点击和购买信号展开竞争。
当所有人争夺同一批移动端流量，新的机会反而来自“错位竞争”。被忽视的家庭群体长期需求，才是心智争夺下一蓝海战场。其实，品牌擅长影响的正是长期、多次购买，而家庭需求的共识长期没有被精准满足。
2、家庭终端3.0时代的大数据营销：从“屏前是谁”到“这个家庭是什么状态”
“蓝海”为什么没有变成红海？因为之前市场上并没有适合家庭终端的大数据体系。
总体来看，家庭终端营销能力可分成三个阶段。1.0时代，跟手机对齐，但是屏前用户无法精准判断，精准投放标签都是按手机逻辑做的个体判断，并且家庭终端采集的数据有限。2.0时代，跟电视一起评估，诞生了IGRP体系，但是精准性更差了。
到如今3.0时代的大数据营销，核心能力发生了改变，重新定义了找人的逻辑：从判断“屏前人”变成“长期用户”和“稳定家庭结构”，从判断个体需求延展到群体需求，并且通过ID体系、跨设备行为和内容偏好，提供更加丰富的标签维度。
3、“百态千通”大数据营销体系：行业首创，精准判断个人与家庭长期需求
基于这套逻辑，爱奇艺推出了行业首个为家庭终端打造、能满足个人和家庭长期需求的大数据营销体系——“百态千通”。
“百态千通”采用了“增程式大数据推理模型”，类似增程式电动车通过油转电的方式实现更长续航。一方面继续根据短期个人购买相关行为直接推断需求，另一方面利用多终端行为推断家庭结构，再进一步通过长期、多次行为完成“状态转化”，准确推断家庭群体长期和整体的潜在需求。
依托爱奇艺长期积累的平台优势和能力，该模型还做了两个方向的升级：底层数据源拓展，包括多人账户ID体系、内容偏好追踪、跨设备触点打通、全域反馈、AI智能分析等；迭代了判断逻辑，加入时间、空间、频次、相对性等维度，从而更好地判断长期状态。
在此基础上，“百态千通”还重新设计了5大标签体系。群体标签里，包括家庭结构和家庭消费能力排序。状态标签里，设计了人生阶段、生活方式、工作状态。通过这些稳定的状态，可以帮助品牌对应到各种个体和群体需求上。
分行业来看，比如新款MPV上市，品牌需要知道的可能不只是“谁最近搜索过汽车”，而是这个家庭是否有老人、是否有孩子、家庭消费能力，以及是否属于旅游户外型生活方式。
鱼油保健品面对的情况又不同。学生、老人、高强度工作人群都可能是使用者，但购买者、使用者和决策者可能并不是同一个人。这种情况下，以家庭作为需求判断单位更合理。
中高端眼霜也是类似逻辑。消费者可能并没有在某一个晚上搜索眼霜，但“初为父母”“深夜活跃”“高强度工作”等长期状态，本身就可能对应更加稳定的需求。
对于品牌主而言，在“百态千通”模型的赋能下，可以从追逐“已经发生的购买信号”，转向提前识别“长期存在的生活需求”，帮助品牌更早发现潜在需求、抢占更前置的消费决策窗口，提升营销投入的确定性与增长效率。这也使得家庭终端的营销价值，进一步深入到需求识别、人群经营和长期品牌建设。
围绕不同品类，爱奇艺还计划逐步打造母婴、汽车、3C家电、酒、美妆养护、金融理财、大健康、奢侈品等八大行业特色标签，并可以与客户共创适合的行业特色标签体系。
重新定义AIGC营销效率
从“内容生产提效” 走向“规模化智能增效”
今天讲品牌营销的降本增效，已经绕不开这个时代的新机遇——AIGC。谈到AIGC，很多人最容易想到的仍是“生成一张图”“做一支视频”，但实际应用已远不止于此。
1、品牌运用AIGC，关键在于“能不能高质量、稳定、安全地使用”
不可否认，当前品牌在AIGC营销应用上仍然面临着诸多现实挑战：门槛很高、容错率低、侵权风险、提效有限，以及团队协作和资产沉淀。
品牌真正需要的，并不只是一个“会生成视频”的AI工具，而是一套能够被组织放心使用的AI创作体系。爱奇艺正在不断推出更完善的解决方案，包括高品质创作者生态、广告制作Agent、纳逗Pro授权库与系统检测、多版本规模化投放等。
2、从0-1降本，从1-N增效，AIGC打开了品牌内容营销的无限可能
AIGC时代品牌广告降本增效可拆解为两段：0—1降本段，AIGC进入创意中插、TVC、短剧、番外等不同内容制作场景，降低内容生产成本；1—N增效段，依托爱奇艺升级后的大数据营销体系和智能投放体系，利用AIGC实现多版本投放、多使用场景、多人群定向、多剧情植入，打开内容营销增效新可能。
在具体应用上，爱奇艺专业级影视制作平台纳逗Pro，已经可以助力品牌产出影视级的高质量广告内容；配上全新的大数据精准体系，可以根据不同人群的需求，设计更有效的“千人千面”广告，真正解决过往“千人”不“千面”的品牌难题；更深一步的颠覆式创新应用是“规模化植入”，使广告真正进入内容语境之中，逐步实现广告内容化的营销革命。
结语
重新评估品牌广告对生意增长的价值，重新理解家庭终端的营销价值，以及重新定义AIGC在广告生产和投放中的效率价值，这三条线最终指向的是同一个行业命题：AI时代重构品牌营销体系，让品牌营销更高效地助力生意增长。
这或许才是此次爱奇艺悦享会释放出的、更具长期意义的行业信号：AI正在驱动内容与营销创新，品牌亟需打造面向AI时代的全新营销体系，抓住AIGC和家庭终端的新机遇，打通品牌增长新链路，从短效转化、竞争红海中跳脱出来，走向完整、持续的消费者决策与心智经营，实现更健康、更长期主义的商业增长。
