BY 媒介360
过去60多年,Nike定义了全球运动品牌的最高标准。它创造的不只是一双鞋,而是一套关于运动、梦想、突破和自我挑战的全球文化体系。
从 Air Jordan 重新定义篮球文化,到 “Just Do It” 成为全球最具影响力的品牌口号之一,再到通过世界杯、奥运会和顶级运动员体系持续影响全球消费者,Nike证明了一件事:
伟大的品牌竞争,从来不是产品竞争,而是价值观、文化和消费者关系的竞争。
Nike今天面对的,并不是品牌认知问题。全世界都知道Nike。真正的问题是:如何让下一代消费者再次相信Nike代表未来。
拥有30多年Nike经验的 Elliott Hill 重新执掌公司,提出 “Sport Offense” 战略,推动Nike回归运动本质,以运动员需求、产品创新和体育文化重新激活品牌增长。
从足球、篮球,到跑步和女性运动,Nike正在重新争夺全球体育文化入口。对于Nike而言,体育从来不是营销场景,而是品牌增长的核心资产。
最新财报显示,Nike FY2026全年营收达到 464亿美元,中国市场仍然是Nike全球战略修复的重要区域。
Nike正在推动 “China for China” 战略,通过更本土化的产品开发、内容创造和消费者连接,重新理解中国年轻消费者。
这也是创+平台研究Nike的价值。因为未来品牌竞争,不只是产品竞争,而是商业创新、科技创新、文化创新、社会创新和生态创新的综合竞争。






