如果今天还有一个品牌，可以跨越几代消费者，让儿童、成年人、设计师、艺术家、工程师同时为它着迷，它一定是乐高。

1932年成立于丹麦，乐高最初只是一个木制玩具公司。但90多年之后，它已经不再是一家单纯的玩具企业，而是覆盖玩具、教育、影视、游戏、主题乐园和数字体验的全球创造力平台。

2026年上半年，乐高集团营收达到419亿丹麦克朗，同比增长21%，消费者销售增长22%，净利润达到86亿丹麦克朗，同比增长32%，远超全球玩具市场增长速度。

从《星球大战》《哈利波特》《漫威》等全球IP合作，到Formula 1、FIFA世界杯等体育文化布局，再到成人收藏系列、植物系列、建筑系列，乐高正在从“儿童玩具”走向“全年龄创造生态”。

而在中国市场，乐高进一步强化本土年轻消费者连接，邀请王一博成为品牌代言人，通过年轻文化、潮流表达和创造精神，连接新一代消费者。

今天的乐高，真正竞争的已经不是积木市场，而是“创造力经济”。

它卖的不只是几百块塑料颗粒，而是一种能力：让孩子学习创造，让成年人重新连接想象力，让品牌拥有持续进化的生命力。

从创+创新视角来看，乐高为什么能够成为全球品牌创新标杆？