08.29.26 | 21:18 PM
【钱钱品牌局】当联名成为“不能停的节奏”:瑞幸的破局与翻车,给2026品牌联名带来什么启示?
拆解联名从1.0到3.0时代的底层逻辑变迁,揭示"贴标式联名"与"文化式联名"的本质区别。当联名从"营销选项"变成"运营标配",品牌如何从"不能停"走向"不能忘",是每一个从业者必须回答的问题。
BY 媒介360

2026年的夏天,品牌联名市场的密度到达了一个前所未有的高度。茶饮咖啡界以"两周上新"的节奏疯狂运转,而站在这个战场中央、发射频率最高的那门"重炮",非瑞幸莫属。一年近40次联名,几乎每周都有新动作,节奏快到"不能停"。

然而,正是在2026年8月,瑞幸同时交出了两份截然不同的答卷:一边是与迪士尼反派联名的现象级破圈,"反派一杯咖"刷爆社交网络,被业内称为"联名史上最高级"的操作之一;另一边是与小众动画IP的七夕联名,不仅没有赢得声量,反而让合作方在30天内掉粉5万,引发大量消费者反感。

同一家公司,同一种"不能停"的节奏,为什么结果天差地别?

本期播客,拆解联名从1.0到3.0时代的底层逻辑变迁,揭示"贴标式联名"与"文化式联名"的本质区别。当联名从"营销选项"变成"运营标配",品牌如何从"不能停"走向"不能忘",是每一个从业者必须回答的问题。

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