2026年的暑期营销大战，一个过去很少成为广告市场主角的行业，突然站到了舞台中央——AI。

从北京知春路到深圳高新园，从地铁换乘通道到写字楼电梯，从朋友圈信息流到短视频平台，WorkBuddy、TRAE Work、千问等AI产品正在以极高频率进入大众视野。尤其是WorkBuddy，从5月开始持续覆盖北上广深的地铁、写字楼、电梯以及线上核心流量场景，被不少行业媒体直接形容为腾讯近年来少见的“饱和式产品投放”。

几乎与此同时，字节旗下TRAE开始进入写字楼和电梯媒体，与WorkBuddy正面争夺职场人群；阿里则把QoderWork、MuleRun、悟空等Agent能力进一步整合到“千问办公”，将竞争从通用AI助手推进到办公、服务和企业协同入口。一场围绕AI入口的流量战争，在2026年暑期全面升级。

如果说春节期间AI公司还在通过红包、免费权益和大规模拉新争夺“谁能让更多人第一次打开AI”，那么到了暑期，战争已经明显进入下一阶段：谁能成为用户每天真正使用的AI，谁能占据工作、生活和消费的默认入口。

这也是为什么2026年的AI广告突然变得如此猛烈。随着模型能力快速趋同、产品迭代周期不断缩短，技术领先本身越来越难形成长期壁垒，用户注意力、品牌认知和默认使用习惯反而成为新的稀缺资源。

从这个意义上说，2026暑期AI营销大战，很可能是中国AI行业第一次真正意义上的“大规模品牌战争”。它已经不再只是模型公司之间的技术比拼，而开始进入互联网成熟阶段最熟悉的竞争逻辑：抢用户、抢场景、抢心智、抢入口。