BY 媒介360
1. 综述摘要
LG电子正处于从全球家电与电视制造商向“智能生活解决方案公司”迁移的关键阶段。2024年和2025年公司连续刷新年度营收纪录，2025年营收达到89.20万亿韩元，但经营利润降至2.48万亿韩元，显示规模增长与利润质量出现阶段性背离。2026年上半年营收47.56万亿韩元、经营利润3.25万亿韩元，利润已超过2025年全年，说明组织优化、成本修复、B2B扩张、订阅业务和webOS平台开始形成组合效应。在商创+方面，LG以高端家电为现金流底盘，向订阅、D2C、平台广告、汽车电子、AI数据中心冷却等高复购或高壁垒业务延伸；科创+方面，OLED、核心电机与压缩机、车载信息娱乐、HVAC和家居机器人构成技术纵深，2025年研发费用及未资本化研发投入继续增长；文创+方面，“Life's Good”具备全球认知，但文化资产与内容影响力仍弱于三星、苹果、索尼等标杆；社创+方面，循环利用、无障碍设计和供应链支持较系统，但产品安全、数据隐私与跨国合规暴露出治理短板；创+联动方面，LG已能把家电、ThinQ、webOS、汽车座舱、机器人和空间能源管理连接成场景，但跨产品身份、数据和服务仍未形成真正无缝的全球体验。
总体判断是：LG电子处于全球耐用消费科技企业的第一梯队，并在OLED电视、智能家电、车载远程信息处理及部分HVAC技术上接近或达到行业领先；其核心优势是制造与核心部件能力、全球渠道、场景入口和B2B转型速度。核心短板是电视硬件盈利脆弱、软件平台议价权不足、AI差异化尚未完全兑现、品牌文化年轻化不够，以及隐私与产品安全治理需要前置。未来竞争重点将从“卖出更多设备”转向“在设备全生命周期中持续创造价值”。
