美的集团已经从传统白电制造企业，转型为"全球智能家居平台+商业及工业解决方案集团+AI驱动型制造系统"的复合型科技企业。2025年，美的营业收入约4564.5亿元，归母净利润约439.5亿元，海外收入约1959亿元，ToB收入约1228亿元；海外自有品牌业务收入已占海外智能家居收入45%以上，商业及工业解决方案收入占总收入约26.8%。美的的创新不是单点产品创新，而是以规模制造、数字化供应链、全球本地化、AI全价值链应用和第二增长曲线为核心的系统性创新。

在创+创新五维中，美的在商创+、科创+、社创+三方面表现最突出：商创+体现为从家电品类竞争走向全屋智能、楼宇科技、机器人与能源管理；科创+体现为AI智能体、工厂大脑、家庭大脑、灯塔工厂和人形机器人；社创+体现为绿色战略、低碳制冷剂、可再生能源和全球可持续制造。但美的仍存在三类结构性短板：其一，全球高端品牌心智与文化表达仍弱于三星、LG、海尔、Dyson等全球标杆；其二，北美空调召回、知识产权诉讼和产品安全治理提醒其需要更透明的全球风险管理机制；其三，ToB并购整合、AI治理、Scope 3碳排放和开放生态仍需升级。

总体判断，美的已处于全球家电行业创新第一梯队，其核心竞争力是"成本效率+工业能力+AI应用+全球供应链+多业务协同"的组合优势。未来三年，美的若能把全球高端品牌、AI可控治理、产品安全闭环和绿色低碳价值链变成可被用户感知的品牌资产，将有机会从中国制造冠军进一步跃迁为全球智能生活与工业效率平台型品牌。