在中国医药市场政策环境剧变、竞争格局重塑的背景下，跨国药企的院内品牌构建已从单纯的产品推广演变为复杂的系统性工程。默沙东作为最早进入中国市场的跨国药企之一，其33年的发展历程呈现出一条清晰而深刻的品牌构建路径。这条路径不仅反映了跨国药企适应中国市场的战略智慧，更揭示了在带量采购、本土创新崛起、医疗数字化等多重挑战下，企业如何通过系统性布局实现品牌价值的持续增长。

本文将从学术权威构建、专业生态共建、医生赋能体系、本土化深度整合、集采应对创新、全渠道协同、公共卫生参与和数字化赋能八个维度，深入剖析默沙东院内品牌构建的战略逻辑与实践案例，提炼其对行业的启示意义。