04.22.26 | 16:39 PM
霸王茶姬:标志性城市地标点位营销
本案例聚焦新中式茶饮头部品牌“霸王茶姬”在最近三年内实施的“标志性城市地标点位营销”战略。该策略打破了传统茶饮依赖街边店或普通商圈流量的线性增长模式,通过在核心城市(如北上广深、成都,以及海外的吉隆坡、巴黎等)的最核心商圈、顶级购物中心(如太古里、SKP等)及文化地标开设超大面积旗舰店或概念店,实现了品牌势能的越级提升。
BY 媒介360

案例名称: 霸王茶姬:标志性城市地标点位营销
案例主体: 霸王茶姬(Chagee)
案例类型: 营销创新 / 品牌管理创新 / 文化创新
所属行业: 消费零售(新茶饮)
国家/区域: 全球(以中国为核心,辐射东南亚及欧美)
分析年份/时间范围: 最近3年(2023-2026)



 

1. 综述摘要

本案例聚焦新中式茶饮头部品牌“霸王茶姬”在最近三年内实施的“标志性城市地标点位营销”战略。该策略打破了传统茶饮依赖街边店或普通商圈流量的线性增长模式,通过在核心城市(如北上广深、成都,以及海外的吉隆坡、巴黎等)的最核心商圈、顶级购物中心(如太古里、SKP等)及文化地标开设超大面积旗舰店或概念店,实现了品牌势能的越级提升。
商业创新层面,霸王茶姬将“门店选址”直接转化为“超级媒体”,利用长达数月的巨型品牌围挡(经典“C”字与戏水纹)进行高频视觉轰炸,重塑了新茶饮的商业空间价值。在文化创新层面,它将东方茶文化与现代奢侈品级视觉设计融合,使其地标门店成为城市文化景观的一部分。在创+联动层面,该营销模式高效协同了线上社交媒体的裂变传播与线下的真实体验。

该案例在行业内的示范意义在于,它验证了“高举高打”的势能营销在极度内卷的茶饮赛道中依然能撕开增长口子,成功对标甚至抢占了星巴克等国际品牌的“第三空间”心智。核心亮点在于“空间即媒介的极致利用”与“东方文化全球表达”。然而,此模式的不足之处在于对核心点位极高的资金投入(高CAPEX)和租金成本的长期承压能力。总体而言,该案例是消费品牌利用核心地标完成“从下沉到高端、从本土到全球”品牌跃迁的教科书级实践。



 

2. 案例与行业背景

2.1 案例基本情况

案例背景与实施动机
发起背景与核心驱动力: 新茶饮赛道步入红海,产品同质化严重(如果茶、奶茶的配方极易被复刻),价格战频发。霸王茶姬需要快速建立品牌护城河,摆脱“低线城市奶茶”的刻板印象,向高端化、全球化品牌转型。
实施主体的资源禀赋: 极高标准化的供应链(原叶茶+鲜奶,去水果化)带来了极高的门店运营效率和毛利空间;强大的资本助推;以及高度成熟的品牌视觉系统(极具辨识度的东方戏水纹)。
案例目标与预期成果: 抢占高线城市高净值人群心智;占据原本属于国际头部咖啡品牌的优质商业地产铺位;为全球化扩张建立品牌信任背书。
意义与价值定位: 确立“东方新茶亭”的高端定位,将品牌从单纯的“饮品提供商”升级为“文化生活方式代表”。
核心成效数据
投入产出数据: 地标店的初期建设与租金成本远超普通店(通常达到数百万甚至上千万级别),但其带来的全网免费曝光量(Earned Media)价值数倍于传统广告投放。
创新成效数据: 2023至2025年间,霸王茶姬凭借高势能点位战略,在一线城市的核心商圈渗透率实现了翻倍增长,全球总门店数突破数千家,单店日均杯量常年位居商场餐饮前列。
关键里程碑: 陆续入驻成都太古里、上海环球港等国内顶级标杆商业体;在巴黎奥运会期间于核心区开设快闪地标;在马来西亚吉隆坡柏威年广场等国际地标设立超大旗舰店。

 

2.2 案例实施的行业背景与市场环境

宏观经济环境对行业的影响分析: 消费出现分层(K型复苏),消费者在日常刚需上追求极致性价比,但在具备情绪价值和社交货币属性的体验上依然愿意支付溢价。地标门店恰好提供了高价值的社交货币。
政策层面: 国家积极倡导“文化自信”与中国品牌“出海”。霸王茶姬的东方美学地标店顺应了文化输出的宏观政策导向。
市场需求与用户痛点: 消费者苦于传统茶饮店的拥挤与嘈杂,缺乏具有东方美学且能提供高质量社交空间的“茶饮第三空间”。
行业竞争格局分析:
行业TOP10分布: 喜茶、奈雪的茶、霸王茶姬、茶百道、蜜雪冰城等构成绝对头部。
CR5集中度: 行业前五品牌占据了极高的市场份额,集中度持续上升,中小品牌生存空间被严重挤压。
同类型创新案例分布: 喜茶早年曾尝试“黑金店”等空间升级,但后期转向加盟下沉;星巴克拥有成熟的“臻选烘焙工坊”地标模式。
该案例在竞争中的位置: 霸王茶姬在大多数国产品牌选择收缩门店面积、主打外卖的周期内,逆势进行大面积地标布局,属于当前行业空间营销的“绝对领跑者”。
技术趋势与创新机遇: 社交媒体(小红书、TikTok等)的高清图像/视频传播特性,使得高颜值的线下物理空间能够被零损耗地转化为线上数字流量。

 

2.3 案例所处发展阶段

阶段判断:复制推广期(向全球化深化迈进)。
判断依据与量化指标: 霸王茶姬的“地标围挡+首店引爆”模式已在国内外数十个核心城市成功验证,形成了一套标准化的SOP(标准作业程序)。其在一线城市的标杆商场入驻率(渗透率指标)已具备规模化特征,且该模式正被快速复制到新进入的海外市场。

 

2.4 行业趋势前瞻

技术趋势: 裸眼3D、AR环境互动等技术将进一步赋能地标围挡与门店幕墙,将静态视觉转化为动态交互体验。
市场与消费趋势预判: 消费者对“网红打卡点”的审美疲劳周期正在缩短,品牌需要从单一的“视觉震撼”向“深度文化体验”升级。
政策与合规趋势: 巨型户外招牌与围挡在核心城市面临日益严格的市容与光污染环保审批;海外地标拓展将面临更复杂的跨国施工标准与文物保护(如欧洲历史建筑)合规要求。



 

3. 案例创+创新分析

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