当下品牌经营环境与营销生态愈发复杂，如何花对钱做好品牌？如何在六步之内，打造出每个品牌都渴望的“十亿级爆品”？如何让消费者快速读懂品牌认知，并主动为之买单？为洞察新环境下的市场脉动，探寻品牌实效增长解决方案，【钱钱品牌局】特邀认知锥品牌咨询CEO、英国D&AD黄铅笔奖中国第一人、美国纽约广告节与英国伦敦广告节评委黄伟，分享他的真知实践与创新思考，为品牌营销增长提供清晰指引，推动行业正向发展。

共谈嘉宾

黄伟 - 认知锥品牌咨询CEO（创意伟哥）、秒懂级定位开创者，曾助力统一、青啤、上海家化等龙头企业打造十亿级爆款，成功助力5家企业破10亿
钱峻 - 《钱钱品牌局》主理人，M360 & 创+平台 创始人，MSAI CEO


 

一、行业背景：第四次工业革命前夕，品牌面临洗牌与机遇

黄伟指出，我们正身处第四次工业革命的前夕，AI人工智能、基因编辑、数字技术、生物技术、物联网等新兴技术的融合，以及可再生能源领域的创新，正深刻影响着产业结构与社会发展。这种技术变革，对品牌从业者而言，既是洗牌，更是前所未有的发展机会。
每一次新技术迭代，那些能够敏锐洞察、精准利用技术红利的公司，都能抢占发展先机；反之，无论是广告公司还是营销公司，若无法跟上甲方需求，必然会被市场迭代。因此，技术变革既是机遇，也是危机，核心在于企业能否把握红利，将危机转化为发展动力。

二、核心认知：品牌是长期增长的基石，差异战破局存量博弈

在存量市场博弈、人口红利消失的当下，品牌发展面临诸多挑战，黄伟结合自身实践，分享了对品牌、流量与竞争的核心认知。

1. 品牌的价值：穿越周期，通往行业龙头的必经之路

黄伟强调，当下是新品牌、白牌诞生的机遇期，但这类品牌往往通过爆款模式快速起量，若不转换品牌思维，流量来得快、去得也快。从长期来看，品牌是企业通往大企业、成为行业龙头的必由之路，只有品牌能够穿越黑天鹅事件与市场周期，实现长效发展。
对于百年品牌、经典品牌或百亿级品牌而言，品牌年轻化与品牌升级是核心任务；同时，这类品牌需持续推出新单品、新爆款，否则百亿销量可能出现下滑，这也导致很多企业的市场部新增了创新研发板块，以维持市场竞争力。

2. 存量博弈的破局：摆脱价格战，靠创意打造差异

人口红利消失后，所有行业进入存量博弈阶段，“内卷”成为常态。黄伟认为，想要摆脱价格战，实现生存与增长，必须打造差异战，而创意是创造差异的最佳路径，能产生巨大的商业价值。创意分为四个维度，优先级从高到低依次为：

商业模式的创意（最高维度）；
品牌定位的创意与迭代；
产品、服务层面的创意；
营销层面的创意。