本期【钱钱品牌局】播客特邀《贝望录》主理人 Bessie 李倩玲共同探讨核心议题 ——大变革时代的 “重生”。当下市场环境中，品牌与个体想要突破发展瓶颈，不仅需要生存的智慧，更需要重生的勇气：敢于抛弃过往的路径依赖，敢于直面市场新变化，敢于创新与自我革命。从低价竞争泥潭抽身回归品牌本质，到革新内部 KPI 体系与品牌叙事方式；从前瞻市场增长机会、打造健康可持续商业生态，到 AI 时代企业组织的重构与人机协同下个体的成长…… 一系列深度话题充满智慧与启迪，为新时代品牌与个体的 “重生” 打开全新思维与思路。

共谈嘉宾
Bessie 李倩玲 - 《贝望录》主理人
钱钱 - 【钱钱品牌局】主理人
Jasmine - 实战派品牌专家、【钱钱品牌局】联合主播
Phil - MSAI 战略顾问
吴康军 - M360 智库执行主编


 

一、品牌重生：跳出内卷，回归本质与长期价值

在市场竞争日趋激烈、大环境面临挑战的当下，品牌的 “重生” 首先需要跳出传统内卷的怪圈，回归经营的核心本质，聚焦长期价值的构建。
低价竞争早已难以为继，这正是品牌回归初心的绝佳时机。很多品牌陷入 “网红代讲品牌故事” 的误区，却忽略了网红自身的人格特质会稀释品牌核心形象，导致消费者对品牌认知模糊 —— 短视频时代，品牌讲故事的方式必须迭代升级，不能依赖外部个体，而要构建属于品牌自身的清晰叙事逻辑。
品牌想要真正实现重生，核心前提是打破短期利益导向的经营思维，首当其冲的是改掉 CMO 的卖货 KPI。若 KPI 仍聚焦短期销量，品牌建设必然沦为表面功夫，唯有将考核导向转向长期品牌价值沉淀，才能让品牌经营回归本质。而 NIKE logo 的诞生案例更印证了 “没钱也能做品牌” 的道理：品牌创意的巅峰往往出现在资源有限的阶段，核心在于坚守初心与核心价值，而非依赖资金投入。
同时，市场格局正在发生变化，小而美的品牌在未来商业市场中拥有巨大潜力，这类品牌更易聚焦细分需求、保持灵活创新，避免陷入 Manner 式困局 —— 即商业模式与品牌愿景相互矛盾的发展瓶颈，为品牌重生提供了更灵活的路径选择。
 

二、生态重生：打破平台依赖，构建共赢格局