03.13.26 | 17:39 PM
托德斯集团入局顶流盛典,构筑时尚盛宴
在奢侈品行业竞争白热化、年轻消费群体成为核心增量的背景下,顶流娱乐盛典已成为品牌实现声量爆发、心智渗透与人群破圈的重要营销阵地。
BY 媒介360

托德斯集团入局顶流盛典,构筑时尚盛宴


前言
在奢侈品行业竞争白热化、年轻消费群体成为核心增量的背景下,顶流娱乐盛典已成为品牌实现声量爆发、心智渗透与人群破圈的重要营销阵地。本报告以全球顶级智库分析师视角,对媒介 360 奖营销创新奖奢侈品整合营销赛道案例《托德斯集团:入局顶流盛典构筑时尚盛宴》进行深度解构,该案例以微博之夜顶流盛典为核心抓手,为旗下 TODS、RogerVivier 双品牌制定差异化营销策略,实现明星价值与品牌价值的深度融合、短期热度与长期资产的有效沉淀,为奢侈品集团多品牌协同的盛典营销提供了可复用的实践范式。

 

1.案例综述

托德斯集团携手微博之夜顶流盛典,依托代言人肖战、辛芷蕾的流量效应,为旗下 TODS、RogerVivier 双品牌打造差异化整合营销,TODS 主打匠心工艺与意式格调实现全场景占位,RogerVivier 聚焦红毯场景以星带品强化产品认知,通过线上全域流量引爆、线下盛典场景包揽、品效协同转化的系列动作,实现双品牌社交声量指数级增长、兴趣人群大幅扩容,成功将盛典流量转化为品牌资产,夯实了品牌在不同消费群体中的心智认知。
 

2.核心观点提示

核心策略:以微博之夜顶流盛典 IP 为核心载体,围绕旗下 TODS、RogerVivier 双品牌定位制定差异化打法,通过「明星 + IP」的核心引力放大品牌声量,实现 “双品牌协同发力、各有侧重突破”,将盛典流量转化为品牌认知与人群增量,沉淀长期品牌资产。关键动作:TODS 绑定肖战实现线上线下全场景盛典占位,传递匠心工艺与意式格调;RogerVivier 依托辛芷蕾及群星聚焦红毯场景,以星带品打造爆款单品认知;双品牌联动微博生态实现热搜运营、话题聚合、内容扩散,推动线上热度向线下门店客流转化。核心成效:双品牌社交声量与用户提及量实现指数级增长,兴趣人群大幅扩容且精准触达年轻消费群体,成功将明星流量转化为品牌价值,让 TODS 匠心工艺、RogerVivier 红毯星光的品牌标签深入人心,实现奢侈品盛典营销的品效合一。


 

3.案例背景

行业背景

奢侈品行业正加速拥抱年轻消费群体,90 后、00 后成为品牌增长的核心增量,社交平台与顶流娱乐盛典成为触达年轻群体的核心阵地;盛典营销已成为奢侈品品牌的常规打法,但多数品牌存在同质化问题,明星效应盖过品牌价值、短期热度难以沉淀为长期资产的痛点突出;奢侈品集团多品牌协同营销成为趋势,如何根据品牌定位制定差异化盛典策略,实现双品牌互补共赢,成为行业新的营销课题。

案例主体背景

托德斯集团旗下 TODS、RogerVivier 双品牌各有清晰定位,TODS 主打匠心工艺与意式经典格调,核心客群为 25-45 岁都市精英,同时亟需触达年轻消费群体;RogerVivier 以高端鞋包为核心,主打璀璨时尚的红毯风格,需强化产品与红毯场景的绑定认知。集团此前已与微博视界大会合作积累了盛典营销经验,2025 开年借微博之夜顶流盛典契机,携手肖战、辛芷蕾两位代言人,希望借势盛典 IP 与明星流量,实现双品牌声量爆发、年轻人群破圈与品牌理念深度传递。
 

4.营销目标

核心目标

实现双品牌声量指数级爆发:借助微博之夜盛典 IP 与代言人流量,推动 TODS、RogerVivier 双品牌社交声量与用户提及量大幅增长,打造品牌营销热点,提升品牌全国范围内的知名度。
强化双品牌差异化心智认知:让 TODS「匠心工艺、意式格调」的品牌标签深入人心,将 RogerVivier 与红毯场景深度绑定,打造「红毯明星新宠」的产品认知,实现双品牌差异化定位的精准传递。
完成核心与年轻人群的双触达:精准触达 25-45 岁都市精英核心客群,同时高效渗透微博平台 90 后、00 后年轻用户群体,实现双品牌兴趣人群大幅扩容,为品牌积累年轻增量用户。

辅助目标

实现明星价值与品牌价值的平衡:借力肖战、辛芷蕾的流量效应,同时避免明星盖过品牌,让用户在关注明星的同时聚焦品牌理念与产品价值,提升品牌在粉丝心智中的第一联想度。
推动线上热度向线下价值转化:将盛典带来的线上社交热度,转化为线下门店的客流增长,实现奢侈品盛典营销的品效协同,同时沉淀优质内容为长期品牌资产。
打造多品牌协同盛典营销样板:为旗下双品牌制定差异化盛典营销策略,实现双品牌各有侧重、协同发力,最大化发挥集团多品牌优势,提升盛典营销投入的性价比。

 

5.营销挑战

核心挑战

泛流量中精准触达双人群难:微博用户群体多元,需同时触达 25-45 岁都市精英与 90 后、00 后年轻群体,如何在盛典泛流量中精准锁定目标客群,避免营销资源分散。
双品牌差异化破局难:奢侈品盛典营销同质化严重,集团旗下双品牌需依托同一盛典 IP 实现差异化传播,如何根据品牌定位打造独特营销标签,规避同质化竞争。
明星与品牌价值平衡难:代言人肖战、辛芷蕾流量效应显著,如何借力明星热度的同时,防止明星效应掩盖品牌内核,确保用户聚焦品牌理念与产品价值。
多品牌协同发力难:同一集团双品牌同步参与盛典营销,如何制定差异化打法实现各有侧重,同时形成协同效应,避免品牌间的资源内耗与认知混淆。

次要挑战

短期热度向长期资产转化难:微博话题与盛典热度具有强时效性,如何将盛典带来的短期社交声量,转化为品牌心智认知、兴趣人群沉淀等长期品牌资产。
线上热度向线下转化难:奢侈品线上盛典营销多聚焦声量曝光,如何将微博平台的线上热度,有效转化为线下门店的实际客流,实现品效合一。




 

6.营销策略及执行

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