BY 媒介360
国漫IP已成为品牌年轻化破圈的核心载体，但IP联名市场竞争激烈，多数品牌陷入“流量嫁接”的浅层合作困境。蒙牛作为国民乳制品品牌，继《哪吒之魔童降世》后，再次携手续作《哪吒之魔童闹海》，以“天生要强”与“我命由我不由天”的精神内核共鸣为核心，创新打造“内容共创+全域饱和传播+产品深度融合”的全链路营销，成功从十余个合作品牌中脱颖而出，不仅带动春节期间销量大幅增长，更强化了品牌年轻化形象，为IP联名营销树立了标杆范式。
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1. 案例综述
蒙牛于2025年1-3月，针对Z世代年轻消费群体、年轻家庭及母婴人群，联合微梦创科开展《哪吒2》IP联名营销。依托“精神内核共鸣+饺子导演亲自操刀专属TVC+全产品线包装焕新”的核心优势，通过“共情内容共创+高频全域传播+产品深度融合”的策略，分阶段覆盖节前占位、返乡团圆、春节消费等核心场景，实现品牌声量与销量的双重爆发，成为《哪吒2》联名品牌中的绝对焦点。
2. 核心观点提示
1. 核心策略：以“精神共鸣为核+内容创新为翼+全域饱和为驱+产品融合为基”，跳出传统IP联名的广告植入模式，通过共创电影级番外短片、锁定核心场景高频曝光、全产品线IP赋能，实现“情感共鸣-心智占领-消费转化”的全链路闭环。
2. 关键动作：与饺子导演共创三支电影级番外TVC，全产品线焕新哪吒主题包装，深度绑定微博等社交平台实现热点伴随曝光，在票房破百亿节点推出“百亿补贴”活动，联动多渠道实现全域饱和传播。
3. 核心成效：实现超5亿级微博视频播放量，占位上千个热搜话题，全渠道销量大幅增长，常温奶登顶三大电商热销榜，品牌年轻化形象显著强化，成功将IP流量转化为品牌长期价值。
3. 案例背景
行业背景
国漫IP凭借强大的精神内核与粉丝基础，成为品牌破圈的优质载体，《哪吒2》作为现象级续作，上映后票房持续飙升，引发全民热议；但IP联名市场竞争激烈，《哪吒2》合作品牌多达十余个，多数品牌仍停留在浅层广告植入，难以形成差异化优势；同时，乳制品行业品牌年轻化需求迫切，传统国民品牌亟需通过IP联名拉近与Z世代的距离。
案例主体背景
蒙牛作为国民乳制品品牌，以“天生要强”为核心品牌理念，2019年与《哪吒之魔童降世》的合作已积累良好的用户基础。2025年《哪吒2》上映，其“若前方无路，我便踏出一条路”的精神内核与蒙牛理念高度契合，蒙牛顺势开启二次合作，获得长达1年的卡通授权、饺子导演操刀专属TVC、全产品线包装焕新等重磅权益。但面临三大核心挑战：一是如何从众多联名品牌中脱颖而出；二是如何让传统广告短片做出新意，避免用户审美疲劳；三是如何将IP流量转化为品牌长期价值与实际销量。
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4. 营销目标
核心目标
1. 品效合一：借助《哪吒2》IP热度，带动春节期间产品销量大幅增长，实现全域销售额突破。
2. 心智占领：强化蒙牛“天生要强”的品牌理念与哪吒精神的深度绑定，提升品牌在年轻群体中的好感度与认知度。
3. 差异化突围：从十余个联名品牌中脱颖而出，成为《哪吒2》IP营销的标杆案例，扩大品牌影响力。
辅助目标
1. 形象焕新：通过国漫IP联名，扭转传统乳制品品牌形象，实现品牌年轻化转型。
2. 价值沉淀：将IP流量转化为品牌长期资产，深化用户与品牌的情感连接。
3. 全域破圈：覆盖Z世代、年轻家庭、母婴人群等多元受众，实现品牌破圈增长。
5. 营销挑战
核心挑战
1. 差异化突围难：十余个品牌同期联名《哪吒2》，如何通过创新策略脱颖而出，避免陷入“流量混战”。
2. 内容创新难：电影广告贴片形式成熟，用户审美疲劳，如何打造有新意、能引发共鸣的内容，让用户记住品牌。
3. 流量转化难：如何将IP的短期热度转化为品牌长期价值与实际销量，避免“只赚吆喝不赚钱”。
次要挑战
1. 全域协同难：需整合社交平台、影院、商超、电梯等多渠道资源，实现高频饱和传播，形成传播合力。
2. 人群覆盖难：需同时覆盖Z世代、年轻家庭、母婴人群等多元受众，实现精准触达与共鸣。
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6. 营销策略及执行
整体营销策略核心
1. 案例综述
蒙牛于2025年1-3月，针对Z世代年轻消费群体、年轻家庭及母婴人群，联合微梦创科开展《哪吒2》IP联名营销。依托“精神内核共鸣+饺子导演亲自操刀专属TVC+全产品线包装焕新”的核心优势，通过“共情内容共创+高频全域传播+产品深度融合”的策略，分阶段覆盖节前占位、返乡团圆、春节消费等核心场景，实现品牌声量与销量的双重爆发，成为《哪吒2》联名品牌中的绝对焦点。
2. 核心观点提示
1. 核心策略：以“精神共鸣为核+内容创新为翼+全域饱和为驱+产品融合为基”，跳出传统IP联名的广告植入模式，通过共创电影级番外短片、锁定核心场景高频曝光、全产品线IP赋能，实现“情感共鸣-心智占领-消费转化”的全链路闭环。
2. 关键动作：与饺子导演共创三支电影级番外TVC，全产品线焕新哪吒主题包装，深度绑定微博等社交平台实现热点伴随曝光，在票房破百亿节点推出“百亿补贴”活动，联动多渠道实现全域饱和传播。
3. 核心成效：实现超5亿级微博视频播放量，占位上千个热搜话题，全渠道销量大幅增长，常温奶登顶三大电商热销榜，品牌年轻化形象显著强化，成功将IP流量转化为品牌长期价值。
3. 案例背景
行业背景
国漫IP凭借强大的精神内核与粉丝基础，成为品牌破圈的优质载体，《哪吒2》作为现象级续作，上映后票房持续飙升，引发全民热议；但IP联名市场竞争激烈，《哪吒2》合作品牌多达十余个，多数品牌仍停留在浅层广告植入，难以形成差异化优势；同时，乳制品行业品牌年轻化需求迫切，传统国民品牌亟需通过IP联名拉近与Z世代的距离。
案例主体背景
蒙牛作为国民乳制品品牌，以“天生要强”为核心品牌理念，2019年与《哪吒之魔童降世》的合作已积累良好的用户基础。2025年《哪吒2》上映，其“若前方无路，我便踏出一条路”的精神内核与蒙牛理念高度契合，蒙牛顺势开启二次合作，获得长达1年的卡通授权、饺子导演操刀专属TVC、全产品线包装焕新等重磅权益。但面临三大核心挑战：一是如何从众多联名品牌中脱颖而出；二是如何让传统广告短片做出新意，避免用户审美疲劳；三是如何将IP流量转化为品牌长期价值与实际销量。
4. 营销目标
核心目标
1. 品效合一：借助《哪吒2》IP热度，带动春节期间产品销量大幅增长，实现全域销售额突破。
2. 心智占领：强化蒙牛“天生要强”的品牌理念与哪吒精神的深度绑定，提升品牌在年轻群体中的好感度与认知度。
3. 差异化突围：从十余个联名品牌中脱颖而出，成为《哪吒2》IP营销的标杆案例，扩大品牌影响力。
辅助目标
1. 形象焕新：通过国漫IP联名，扭转传统乳制品品牌形象，实现品牌年轻化转型。
2. 价值沉淀：将IP流量转化为品牌长期资产，深化用户与品牌的情感连接。
3. 全域破圈：覆盖Z世代、年轻家庭、母婴人群等多元受众，实现品牌破圈增长。
5. 营销挑战
核心挑战
1. 差异化突围难：十余个品牌同期联名《哪吒2》，如何通过创新策略脱颖而出，避免陷入“流量混战”。
2. 内容创新难：电影广告贴片形式成熟，用户审美疲劳，如何打造有新意、能引发共鸣的内容，让用户记住品牌。
3. 流量转化难：如何将IP的短期热度转化为品牌长期价值与实际销量，避免“只赚吆喝不赚钱”。
次要挑战
1. 全域协同难：需整合社交平台、影院、商超、电梯等多渠道资源，实现高频饱和传播，形成传播合力。
2. 人群覆盖难：需同时覆盖Z世代、年轻家庭、母婴人群等多元受众，实现精准触达与共鸣。
6. 营销策略及执行
整体营销策略核心
