BY 媒介360
春节作为中华民族最核心的传统节日，历来是品牌营销的必争之地，但同质化竞争激烈，国际品牌如何深耕本土化、实现情感共鸣成为关键命题。百事可乐延续14年「把乐带回家」春节营销IP，携手CCTV-6电影频道，以500-1000万预算聚焦全国市场，重点深耕重庆战略市场，通过定制新春短片、沉浸式直播活动、全渠道传播矩阵，将品牌与重庆火锅等春节团圆场景深度绑定，实现国际品牌形象与本土文化、国家平台资源的创新融合，既强化了产品佐餐属性，又传递了正能量价值观，成为2025春节营销的标杆案例。
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1. 案例综述
百事可乐以2025春节为契机，联合CCTV-6电影频道打造「把乐带回家」主题营销，聚焦以年轻人为主的主流消费人群，重点深耕重庆战略市场。通过重庆籍导演操刀定制《百事火锅》短片、举办「2025火锅碰头局」沉浸式直播活动、联动国家媒体与地方文旅全渠道宣推，实现项目高量级曝光与品牌好感度显著提升，成功将百事可乐与春节火锅团圆场景强绑定，强化产品佐餐属性，助力春节销售转化，同时推动品牌本土化进程，传递奋斗正能量。
2. 核心观点提示
1. 核心策略：以「文化共鸣+场景绑定+权威背书+全域传播」为核心，深挖春节团圆与重庆火锅文化，通过定制内容引发情感共鸣，借助国家媒体与地方文旅权威背书，构建全渠道传播矩阵，实现品牌本土化与品效合一。
2. 关键动作：邀请重庆籍导演打造火锅主题短片，举办明星与奋斗者共同参与的沉浸式直播，联动CCTV-6与地方官媒全渠道宣推，深度绑定重庆火锅场景，强化产品佐餐属性。
3. 核心成效：实现项目超3亿量级总曝光，品牌与春节火锅场景强绑定，产品佐餐属性认知深化，重庆战略市场赋能成效显著，品牌好感度与销售转化同步提升。
3. 案例背景
行业背景
春节作为品牌营销的黄金节点，各类营销活动密集，同质化竞争激烈，消费者注意力被高度分散。国际品牌需突破「水土不服」困境，深度融入本土文化与节日场景，才能在众多营销活动中脱颖而出。同时，春节团圆聚餐场景为饮品佐餐属性营销提供了天然契机，而重庆火锅作为极具地域特色的团圆美食，成为链接品牌与消费者的优质文化载体。
案例主体背景
百事可乐作为国际知名饮品品牌，深耕中国市场多年，「把乐带回家」春节营销IP已持续14年，致力于通过情感沟通与消费者建立深度连接。2025春节，品牌面临三大核心诉求：一是在激烈的春节营销中突围，强化品牌与春节场景的关联；二是深化产品佐餐属性，让百事可乐成为春节聚餐（尤其是火锅场景）的自然之选；三是重点赋能重庆战略市场，推动品牌本土化进程，同时借助国家平台提升品牌公信力，实现销售转化与品牌价值提升的双重目标。
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4. 营销目标
核心目标
1. 品牌层面：深化「把乐带回家」品牌理念，强化百事可乐与春节团圆场景的情感连接，提升品牌好感度与忠诚度。
2. 产品层面：将百事可乐与重庆火锅等春节美食场景深度绑定，强化产品佐餐属性，让品牌成为节日聚餐的自然之选。
3. 市场层面：重点赋能重庆战略市场，提升品牌在当地的影响力与市场份额，推动品牌本土化进程。
辅助目标
1. 传播层面：整合CCTV-6与多元平台优势，构建全渠道传播矩阵，实现高量级品牌曝光，扩大传播覆盖范围。
2. 销售层面：通过线上线下联动、直播互动等方式，激发消费者购买意愿，助力春节期间销售转化。
3. 社会层面：传递积极向上的奋斗正能量，助力中国传统文化传承，彰显品牌社会价值。
5. 营销挑战
核心挑战
1. 同质化突围难：春节营销活动密集，如何打造差异化内容，突破同质化竞争，精准触动消费者内心，成为核心难题。
2. 本土融合难：国际品牌形象如何与中国本土文化、春节场景创新融合，避免「水土不服」，实现深度本土化。
3. 场景绑定难：如何将产品佐餐属性自然融入春节聚餐场景，尤其是重庆火锅文化，实现场景与品牌的深度绑定，而非生硬植入。
次要挑战
1. 权威背书转化难：如何充分发挥CCTV-6国家媒体的优势，实现权威背书与品牌营销的有效结合，提升品牌公信力。
2. 区域市场赋能难：如何针对性赋能重庆战略市场，让营销活动贴合当地文化与消费习惯，实现区域市场突破。
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6. 营销策略及执行
整体营销策略核心
1. 案例综述
百事可乐以2025春节为契机，联合CCTV-6电影频道打造「把乐带回家」主题营销，聚焦以年轻人为主的主流消费人群，重点深耕重庆战略市场。通过重庆籍导演操刀定制《百事火锅》短片、举办「2025火锅碰头局」沉浸式直播活动、联动国家媒体与地方文旅全渠道宣推，实现项目高量级曝光与品牌好感度显著提升，成功将百事可乐与春节火锅团圆场景强绑定，强化产品佐餐属性，助力春节销售转化，同时推动品牌本土化进程，传递奋斗正能量。
2. 核心观点提示
1. 核心策略：以「文化共鸣+场景绑定+权威背书+全域传播」为核心，深挖春节团圆与重庆火锅文化，通过定制内容引发情感共鸣，借助国家媒体与地方文旅权威背书，构建全渠道传播矩阵，实现品牌本土化与品效合一。
2. 关键动作：邀请重庆籍导演打造火锅主题短片，举办明星与奋斗者共同参与的沉浸式直播，联动CCTV-6与地方官媒全渠道宣推，深度绑定重庆火锅场景，强化产品佐餐属性。
3. 核心成效：实现项目超3亿量级总曝光，品牌与春节火锅场景强绑定，产品佐餐属性认知深化，重庆战略市场赋能成效显著，品牌好感度与销售转化同步提升。
3. 案例背景
行业背景
春节作为品牌营销的黄金节点，各类营销活动密集，同质化竞争激烈，消费者注意力被高度分散。国际品牌需突破「水土不服」困境，深度融入本土文化与节日场景，才能在众多营销活动中脱颖而出。同时，春节团圆聚餐场景为饮品佐餐属性营销提供了天然契机，而重庆火锅作为极具地域特色的团圆美食，成为链接品牌与消费者的优质文化载体。
案例主体背景
百事可乐作为国际知名饮品品牌，深耕中国市场多年，「把乐带回家」春节营销IP已持续14年，致力于通过情感沟通与消费者建立深度连接。2025春节，品牌面临三大核心诉求：一是在激烈的春节营销中突围，强化品牌与春节场景的关联；二是深化产品佐餐属性，让百事可乐成为春节聚餐（尤其是火锅场景）的自然之选；三是重点赋能重庆战略市场，推动品牌本土化进程，同时借助国家平台提升品牌公信力，实现销售转化与品牌价值提升的双重目标。
4. 营销目标
核心目标
1. 品牌层面：深化「把乐带回家」品牌理念，强化百事可乐与春节团圆场景的情感连接，提升品牌好感度与忠诚度。
2. 产品层面：将百事可乐与重庆火锅等春节美食场景深度绑定，强化产品佐餐属性，让品牌成为节日聚餐的自然之选。
3. 市场层面：重点赋能重庆战略市场，提升品牌在当地的影响力与市场份额，推动品牌本土化进程。
辅助目标
1. 传播层面：整合CCTV-6与多元平台优势，构建全渠道传播矩阵，实现高量级品牌曝光，扩大传播覆盖范围。
2. 销售层面：通过线上线下联动、直播互动等方式，激发消费者购买意愿，助力春节期间销售转化。
3. 社会层面：传递积极向上的奋斗正能量，助力中国传统文化传承，彰显品牌社会价值。
5. 营销挑战
核心挑战
1. 同质化突围难：春节营销活动密集，如何打造差异化内容，突破同质化竞争，精准触动消费者内心，成为核心难题。
2. 本土融合难：国际品牌形象如何与中国本土文化、春节场景创新融合，避免「水土不服」，实现深度本土化。
3. 场景绑定难：如何将产品佐餐属性自然融入春节聚餐场景，尤其是重庆火锅文化，实现场景与品牌的深度绑定，而非生硬植入。
次要挑战
1. 权威背书转化难：如何充分发挥CCTV-6国家媒体的优势，实现权威背书与品牌营销的有效结合，提升品牌公信力。
2. 区域市场赋能难：如何针对性赋能重庆战略市场，让营销活动贴合当地文化与消费习惯，实现区域市场突破。
6. 营销策略及执行
整体营销策略核心
