02.27.26 | 13:29 PM
益达自在剧场:短剧营销破圈,为蓝领人群嚼出解压自在新场景
当传统口香糖市场遭遇消费下滑、功能被替代的行业危机,益达跳出“清新口气”的传统功能营销,精准洞察被行业忽略的4亿蓝领人群的压力痛点与休闲需求,借势蓝领群体主流的休闲媒介——快手短剧,打造“益达自在剧场”。这场以“嚼出自在好状态”为核心的品牌营销,以短剧超前点映为创新抓手,将品牌与蓝领的解压休闲场景深度绑定,实现了从人群破圈到场景绑定、从内容种草到消费转化的全链路突破,不仅让益达斩获行业第一的市场份
BY 媒介360
当传统口香糖市场遭遇消费下滑、功能被替代的行业危机,益达跳出“清新口气”的传统功能营销,精准洞察被行业忽略的4亿蓝领人群的压力痛点与休闲需求,借势蓝领群体主流的休闲媒介——快手短剧,打造“益达自在剧场”。这场以“嚼出自在好状态”为核心的品牌营销,以短剧超前点映为创新抓手,将品牌与蓝领的解压休闲场景深度绑定,实现了从人群破圈到场景绑定、从内容种草到消费转化的全链路突破,不仅让益达斩获行业第一的市场份额,更开创了口香糖品类情感场景营销的全新范式,为传统品类的破局增长提供了新的思路。



1. 案例综述
益达于2024年7月17日-8月31日,以中国蓝领工人为核心目标人群,携手快手打造“益达自在剧场”创新短剧营销活动。面对传统口香糖市场消费量下滑、功能被新兴口腔产品替代的行业困境,益达首次将蓝领人群定为增量突破口,洞察其高压力、短时间、低成本的休闲需求,以及短剧成为其核心解压方式的媒介趋势,通过打造短剧超前点映机制、绑定快手核心短剧资源、精准定向蓝领人群,实现了品牌新主张“嚼出自在好状态”的深度传递。活动期间,益达自在剧场累计播放量达1XX亿次,超出目标,远高于平台均值,蓝领群体购买意向指数增长,2024年三季度益达市场份额提升,以行业第一进一步拉开与竞品差距,成功实现人群破圈与品类增长的双重目标。

2. 核心观点提示
1. 核心策略:跳出传统功能营销,以蓝领人群压力痛点为切入点,以快手短剧为核心媒介,打造“益达自在剧场”,通过“短剧超前点映”的创新机制,将品牌与蓝领的解压休闲场景深度绑定,借助快手科学营销模型精准定向,传递“嚼出自在好状态”的品牌新主张,实现人群破圈与品类增长。
2. 关键动作:与快手合作推出短剧超前点映,用户可通过品牌互动免费解锁付费剧集;聚合5类蓝领爱看的头部短剧精品题材,打造专属内容库;在短剧“下集预告”等黄金时段植入品牌,实现轻打扰式传播;借助快手数据模型精准定向蓝领人群,提升曝光效率。
3. 核心成效:首次实现蓝领人群的精准触达与深度沟通,购买意向指数增长;品牌新主张高效传递,传播声量超预期;市场份额逆势提升,巩固行业第一地位;开创了“解压需求-品牌参与-内容消费”的短剧营销闭环,为传统品类破局提供范本。

3. 案例背景
行业背景
全球口香糖市场遭遇持续萎缩,过去十年消费量下降30%,中国市场更是陷入发展危机。传统口香糖的“清新口气、口腔护理”核心功能,正逐步被冲牙器、口腔喷雾等新兴口腔护理产品替代,消费者使用习惯发生显著变化。同时,口香糖行业的营销长期聚焦白领人群,忽视了基数庞大的蓝领人群,而调查显示,嚼口香糖缓解情绪压力的用户日趋增长,压力型消费成为口香糖品类的全新增量空间,为行业破局提供了新的方向。

案例主体背景
益达作为口香糖行业的头部品牌,面临着市场萎缩与竞品竞争的双重压力,亟需寻找新的增长突破口与品牌营销方向。2024年,益达推出全新品牌主张“嚼出自在好状态”,将口香糖的功能从“口腔护理”升级为“情绪解压”,聚焦压力人群的情感需求。此时,蓝领人群的媒介趋势与压力痛点进入益达视野:中国蓝领人群基数达4亿,月均工作超280小时,90%存在抑郁情绪,亟需短平快、低成本的解压方式;而快手短剧作为轻量化内容形式,成为蓝领群体的核心休闲选择,平台蓝领观众超2亿,近一半在工作间隙观看短剧解压。益达的品牌新主张与蓝领人群的解压需求、快手短剧的媒介趋势高度契合,成为品牌破圈的最佳契机。



4. 营销目标
核心目标
1. 品牌新主张深度传递:向核心目标人群高效传递益达2024全新品牌主张“嚼出自在好状态”,将品牌认知从“清新口气”升级为“情绪解压”,打造压力疗愈的品牌标签。
2. 蓝领人群精准破圈:首次将蓝领人群定为核心沟通目标,侵入其核心信息场域与情感痛点,建立品牌与蓝领人群的情感连接,推动其消费转化,挖掘品类全新增量空间。
3. 市场份额逆势提升:借助本次营销活动,实现品牌销量与市场份额的逆势增长,巩固益达在口香糖行业的第一地位,进一步拉开与竞品的差距。

辅助目标
1. 品牌场景全新绑定:将益达与蓝领人群的短剧休闲、工作间隙解压场景深度绑定,打造品牌专属的情感消费场景,摆脱传统功能场景的束缚。
2. 营销模式创新探索:探索快手短剧与品牌营销的深度融合模式,打造可复制的“短剧+品牌”情感场景营销路径,为品牌后续营销提供参考。
3. 社会价值品牌赋能:关注蓝领人群的工作压力与情感需求,为其提供解压休闲的解决方案,传递品牌的人文关怀,提升品牌社会价值与美誉度。

5. 营销挑战
核心挑战
1. 人群认知空白突破难:蓝领人群并非益达的传统核心受众,品牌对其消费习惯、信息触达渠道、情感需求知之甚少,如何精准切入其核心信息场域,建立品牌认知与情感连接。
2. 传统品类认知升级难:消费者对益达的认知仍停留在“清新口气”的传统功能,如何将品牌新主张“嚼出自在好状态”的情绪解压属性高效传递,实现品牌认知的升级。
3. 短剧营销融合创新难:短剧营销多为简单的广告植入,如何打破模式固化,将品牌与短剧内容深度融合,实现轻打扰、高接受的传播,避免引发用户抵触。

次要挑战
1. 精准定向触达难:蓝领人群分布广泛、标签模糊,如何借助平台数据模型,实现蓝领人群的精准定向与高效曝光,提升营销效率。
2. 内容需求匹配难:蓝领人群的短剧内容偏好具有鲜明特点,如何聚合其爱看的内容题材,打造专属内容库,满足其休闲解压需求。
3. 场景绑定深化难:如何将品牌从单纯的短剧赞助商,升级为蓝领解压休闲场景的一部分,实现品牌与场景的深度绑定,推动消费转化。



6. 营销策略及执行


 
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