BY 媒介360
流量红利彻底见顶，营销内卷陷入“零和博弈”。当下，很多品牌广告主深陷疲惫的“流量竞逐赛”：预算被快速消耗，声量如烟花般转瞬即逝，用户心智难以沉淀，投资回报率（ROI）不增反降。
然而，当喧嚣归于平静，一种更具韧性的力量正在被重新发现——以爱奇艺为代表的、持续输出高品质内容的长视频平台，不再是“传统”的沉重标签，而演变为一种稀缺的“复利型资产”。在“内容复利”的视角下，一次优质内容IP的投资，可以通过IP的持续生命力，在长周期内反复触达用户、深化情感、并最终转化为稳定持久的商业回报。
流量红利时代不再，内容复利时代已来，长视频IP成为品牌撬动营销长效ROI的那根最坚实、最有效的杠杆。在爱奇艺平台，投资《唐朝诡事录》《喜剧之王单口季》等优质IP的品牌，已经形成了内容资产沉淀与增值的“滚雪球效应”。
从流量红利到内容复利时代
媒体投资策略风向转变
所谓“内容复利”，并非简单的“内容重复利用”，而是指优质内容通过多场景、长周期、多形态的价值延伸，实现用户心智渗透、品牌资产沉淀与商业收益放大的循环效应。其核心逻辑在于“一次创作，多次复用；一次触动，长期影响”，如同金融领域的复利计息，初始的内容投入会随着时间推移与场景拓展，产生指数级的价值增量。
在当下的媒体营销生态中，一边是追求即时转化但效果转瞬即逝的“消耗型媒体”，另一边则是致力于积累品牌价值的“内容投资型媒体”。品牌广告主正越来越倾向于后者，要理解这一转向，首先需要厘清两种媒体策略的根本逻辑差异。
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>>消耗型媒体：以流量交易为核心的“成本中心”逻辑
核心目标：即时曝光与直接转化（如点击、购买）。
运作形式：付费购买用户注意力（如信息流广告、效果型短视频）。广告与内容分离，通常被视为对用户的中断或干扰。
效果特性：效果与预算支出线性绑定且即时衰减。预算启动，流量即来；预算停止，效果立断。它如同购买燃料，燃烧时产生动力，燃尽后只剩灰烬。每一次营销活动都是“从零开始”，难以形成累积优势，价值随曝光衰减，易陷入流量内卷。
>>内容投资型媒体（以长视频IP为例）：以心智资产为核心的“投资中心”逻辑
核心目标：构建深度认知、建立情感连接、积累品牌资产。
运作形式：投资或融入优质叙事内容，成为用户生活体验的一部分。品牌信息与IP价值观、人物命运深度绑定。
效果特性：效果随时间和IP发酵呈复利式增长。以品牌在爱奇艺的投资为例，一次成功的IP投入，其品牌认知、情感和口碑价值会随着内容的播出、二创、讨论和长尾点播不断被激活和放大。它如同栽种一粒种子，初期投入后，种子会生根发芽，持续生长，源源不断结出果实。
依赖消耗型媒体，品牌永远在填补流量漏斗；而善用内容投资型媒体，品牌是在修筑蓄水成渊的品牌心智水库。有些品牌为追求即时ROI，削减深度内容投入，过度依赖消耗型媒体，最终在流量内卷中丧失了核心竞争力。当流量红利彻底见顶，品牌广告主从“流量焦虑”转向“价值定力”。
杠杆之源
解构长视频IP的四大核心复利价值
凭借独特的叙事穿透力、情感共鸣力与商业延展性，长视频IP正在构建起一套“一次投入、持续增值”的内容复利体系。这种复利效应，破解了传统营销“投入与价值成反比衰减”的行业痛点，成为品牌撬动长效ROI的不可替代杠杆。
具体而言，长视频IP强大的复利效应，价值根植于四个环环相扣的层面，共同构成了一个从心智渗透到生态筑基的完整价值闭环。
1. 情感复利：沉浸叙事催生“价值共振”
长视频的沉浸式内容体验，通过构建完整价值观与情感共鸣，让品牌得以完成从“信息告知”到“价值共鸣”的升华。品牌精神在长时间的内容渲染和人物弧光中，悄然“发酵”，与观众建立基于信任和认同的深层关系，成为用户长久记忆中的一部分。
爱奇艺《喜剧之王单口季》，以其高品质、高密度的笑点与深刻的社会洞察，点燃公众讨论热情。在笑声背后，是观众们的情绪共鸣，给观众们创造了一个个的生活情绪出口。这种深度情感连接，正是品牌打造心智资产的基石。统一春拂无糖茶连续两年与《喜剧之王单口季》合作，把品牌理念与快乐轻盈情绪长期绑定，实现品牌好感度的自然增值。当用户在日常生活中遇到“快乐发酵时刻”，就会立马联想到统一春拂无糖茶。
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2. 传播复利：IP作为“内容母体”的裂变能力
一个优质的长视频IP，本身就是一个巨大的话题源和内容资产库。它不仅能为品牌在不同场域中提供源源不断的、高质量的内容素材，还能激发KOL、用户等，在社交媒体讨论、解读和二创，形成“全民热议”现象。尤其是头部爆款IP，随着时间的推移，仍能不断吸引新观众并维持话题热度，让品牌持续享受这份延绵不断的传播红利。
作为兼具口碑与热度的国民级IP，爱奇艺“唐诡”系列第三部《唐朝诡事录之长安》，持续掀起全民追剧热潮，还登上了微博剧集热度榜第一名、豆瓣实时热门书影音榜首。更令人惊喜的是，《唐朝诡事录》不止是长剧，还有横屏短剧、竖屏微短剧、定制综艺、沉浸剧场等多种衍生形态，为观众打造更丰富的追剧体验，也为品牌创造了全域传播红利。
康师傅与《唐朝诡事录》IP深度共创，推出品牌定制单元剧《辣破诡事录》，主角团原班人马上阵。康师傅辣口味方便面在《辣破诡事录》中不是简单的植入与露出，而是成为主角团勘破诡案的重要线索与关键意向，化身饮食文化与民俗文化的载体。在社交平台上，网友主动种草这个“商务番外天花板”，还有直接晒单康师傅方便面，更有网友直白表示“拍广告能不能都像《唐诡》×康师傅一样好看”。
3.生态复利：构建“品效销一体”的内容基建
顶级长视频IP已超越内容本身，更是一个驱动全域商业生态增长的“价值枢纽”。优质的IP可以是短视频素材、直播间的流量来源，还可以是线下实景娱乐的主题、线下消费的引爆利器。品牌投资于这样的IP，等同于投资了一个自带流量的、可无限扩展的商业生态入口。
从线上观剧到线下入戏，从情感共鸣到体验消费，爱奇艺乐园为观众构建了一个可感、可触、可参与的影视IP世界。游客们可以勇闯《唐朝诡事录》中诡谲的长安鬼市破解悬案，漫步在《狂飙》中经典的高启强老宅，《我的阿勒泰》中的张凤侠小卖部。从场景还原、角色互动到周边消费，剧迷们在爱奇艺乐园里完成从观众到游客、再到消费者的身份转化。
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对于品牌而言，与IP的合作还意味着其线下渠道被赋予了新的故事和流量吸引力，创造全新的消费场景与增量机会，打通“线上－线下、内容种草－商业变现”的闭环。美团连续两年冠名爱奇艺综艺《一路繁花》，节目播出期间，同步在美团App上线“繁花团同款路书”，网友纷纷组队去线下打卡同款美食美景。品牌投资长视频IP，实际上就是构建了一个跨渠道、跨周期的“营销基建底座”。
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4. “长跑”复利：穿越周期的“心智锚点”
优质长视频IP的生命周期可跨越数年甚至数十年，通过续作开发、长尾传播持续激活用户记忆。当短期的流量潮水退去，那些依托于经典IP叙事、陪伴一代用户共同情感“长跑”的品牌，将积累起深厚的品牌情感资产，持续产生稳定的用户终身价值回报。这种深度认知一旦建立，便极难被抹去，构成了品牌抵御内卷式竞争的护城河。
伊利甄稀与爱奇艺综艺IP《哈哈哈哈哈5》则在笑声与共鸣之中，持续将品牌与“美妙时刻”进行情感绑定。每一次观众开怀大笑，都不只是一次品牌曝光，而成为一段可积累、可唤起的情感记忆。从荧幕内的自然融入，到荧幕外的快闪互动、主题联名，甄稀将各种“美妙时刻”转化为可触摸、可重温的品牌体验。多季相伴，甄稀已悄然从一个“节目中的品牌”，成长为观众“生活里的心情符号”。
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品牌通过投资一个优质内容IP，营销效果像复利一样，随着时间推移和IP的自我发酵，不断累积、放大和增值。每一次传播都在为品牌资产“滚雪球”，而非“烧钱买流量”。长视频IP，正是产生这种复利效应的最佳内容载体。
长效ROI
从“流量消耗”到“资产沉淀”的营销范式转移
可以看到，在爱奇艺平台，长视频IP这种“一次投资、持续增值”的特性，让内容营销从成本中心转为“资产投资中心”。将长视频内容真正转化为品牌资产，还需要一套全新的营销范式，核心是深度共生与长期主义。
投资评估：从“CPM成本”到“CLV回报”。品牌需改变投放决策模型，不应再仅考量单次曝光的千人成本（CPM），而应建立一套评估“资产增值”的指标框架。这包括：IP内容本身的长期生命力指数、品牌与IP的叙事契合度、合作模式所能创造的独有资产以及IP生态的可扩展性。品牌需要思考，此次投资能够为品牌沉淀下哪些独一无二的、未来能持续产生收益的资产？
合作模式：从“内容采购”到“资产共建”。品牌要从“IP内容”采购方的身份，转变为“与IP共同创造新资产”的合伙人。这不再是购买曝光，而是共同投资并创造了一项新的文化符号资产，其所有权和增值收益部分归属于品牌。
运营周期：从“战役式投放”到“资产全周期运营”。品牌对IP的运营不只是在“热播期”，而是要贯穿“前中后”全程。建立“IP资产库”，对已合作的IP内容进行持续的二次创作与激活。让一次投入，在IP的整个生命周期中被反复“计提收益”。
效果计算：从即时ROI到长效ROI。品牌需重构评估体系，加入心智占有率、用户LTV、溢价能力、危机抗扰力等可量化的长期资产维度，让内容投入形成可量化的增值曲线。IP内容营销的价值，不仅体现在短期声量与转化，更在于对品牌生命力的长期培育。
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结语：凭借抗衰减性、强沉淀性与高延展性，长视频IP不仅是营销以小博大的杠杆，更是品牌在时间和情感维度上对抗遗忘、构建长久竞争力的支柱。长视频IP代表了一种“长期主义投资”的智慧。它要求品牌有耐心去耕耘一个故事，有信心去绑定一种价值观，有远见去投资一项长期资产。
投资以爱奇艺为代表的长视频平台IP，就是投资于品牌自身的“心智不动产”和“文化股权”，构建起一套可循环、高复用的“内容复利”体系。当短期流量退潮，这些长期主义投资长视频IP的品牌，依然可以持续收获由“内容复利”带来的、超越周期的长效ROI。这，正是内容复利时代，赋予长期主义者的最大奖赏。
然而，当喧嚣归于平静，一种更具韧性的力量正在被重新发现——以爱奇艺为代表的、持续输出高品质内容的长视频平台，不再是“传统”的沉重标签，而演变为一种稀缺的“复利型资产”。在“内容复利”的视角下，一次优质内容IP的投资，可以通过IP的持续生命力，在长周期内反复触达用户、深化情感、并最终转化为稳定持久的商业回报。
流量红利时代不再，内容复利时代已来，长视频IP成为品牌撬动营销长效ROI的那根最坚实、最有效的杠杆。在爱奇艺平台，投资《唐朝诡事录》《喜剧之王单口季》等优质IP的品牌，已经形成了内容资产沉淀与增值的“滚雪球效应”。
从流量红利到内容复利时代
媒体投资策略风向转变
所谓“内容复利”，并非简单的“内容重复利用”，而是指优质内容通过多场景、长周期、多形态的价值延伸，实现用户心智渗透、品牌资产沉淀与商业收益放大的循环效应。其核心逻辑在于“一次创作，多次复用；一次触动，长期影响”，如同金融领域的复利计息，初始的内容投入会随着时间推移与场景拓展，产生指数级的价值增量。
在当下的媒体营销生态中，一边是追求即时转化但效果转瞬即逝的“消耗型媒体”，另一边则是致力于积累品牌价值的“内容投资型媒体”。品牌广告主正越来越倾向于后者，要理解这一转向，首先需要厘清两种媒体策略的根本逻辑差异。
>>消耗型媒体：以流量交易为核心的“成本中心”逻辑
核心目标：即时曝光与直接转化（如点击、购买）。
运作形式：付费购买用户注意力（如信息流广告、效果型短视频）。广告与内容分离，通常被视为对用户的中断或干扰。
效果特性：效果与预算支出线性绑定且即时衰减。预算启动，流量即来；预算停止，效果立断。它如同购买燃料，燃烧时产生动力，燃尽后只剩灰烬。每一次营销活动都是“从零开始”，难以形成累积优势，价值随曝光衰减，易陷入流量内卷。
>>内容投资型媒体（以长视频IP为例）：以心智资产为核心的“投资中心”逻辑
核心目标：构建深度认知、建立情感连接、积累品牌资产。
运作形式：投资或融入优质叙事内容，成为用户生活体验的一部分。品牌信息与IP价值观、人物命运深度绑定。
效果特性：效果随时间和IP发酵呈复利式增长。以品牌在爱奇艺的投资为例，一次成功的IP投入，其品牌认知、情感和口碑价值会随着内容的播出、二创、讨论和长尾点播不断被激活和放大。它如同栽种一粒种子，初期投入后，种子会生根发芽，持续生长，源源不断结出果实。
依赖消耗型媒体，品牌永远在填补流量漏斗；而善用内容投资型媒体，品牌是在修筑蓄水成渊的品牌心智水库。有些品牌为追求即时ROI，削减深度内容投入，过度依赖消耗型媒体，最终在流量内卷中丧失了核心竞争力。当流量红利彻底见顶，品牌广告主从“流量焦虑”转向“价值定力”。
杠杆之源
解构长视频IP的四大核心复利价值
凭借独特的叙事穿透力、情感共鸣力与商业延展性，长视频IP正在构建起一套“一次投入、持续增值”的内容复利体系。这种复利效应，破解了传统营销“投入与价值成反比衰减”的行业痛点，成为品牌撬动长效ROI的不可替代杠杆。
具体而言，长视频IP强大的复利效应，价值根植于四个环环相扣的层面，共同构成了一个从心智渗透到生态筑基的完整价值闭环。
1. 情感复利：沉浸叙事催生“价值共振”
长视频的沉浸式内容体验，通过构建完整价值观与情感共鸣，让品牌得以完成从“信息告知”到“价值共鸣”的升华。品牌精神在长时间的内容渲染和人物弧光中，悄然“发酵”，与观众建立基于信任和认同的深层关系，成为用户长久记忆中的一部分。
爱奇艺《喜剧之王单口季》，以其高品质、高密度的笑点与深刻的社会洞察，点燃公众讨论热情。在笑声背后，是观众们的情绪共鸣，给观众们创造了一个个的生活情绪出口。这种深度情感连接，正是品牌打造心智资产的基石。统一春拂无糖茶连续两年与《喜剧之王单口季》合作，把品牌理念与快乐轻盈情绪长期绑定，实现品牌好感度的自然增值。当用户在日常生活中遇到“快乐发酵时刻”，就会立马联想到统一春拂无糖茶。
2. 传播复利：IP作为“内容母体”的裂变能力
一个优质的长视频IP，本身就是一个巨大的话题源和内容资产库。它不仅能为品牌在不同场域中提供源源不断的、高质量的内容素材，还能激发KOL、用户等，在社交媒体讨论、解读和二创，形成“全民热议”现象。尤其是头部爆款IP，随着时间的推移，仍能不断吸引新观众并维持话题热度，让品牌持续享受这份延绵不断的传播红利。
作为兼具口碑与热度的国民级IP，爱奇艺“唐诡”系列第三部《唐朝诡事录之长安》，持续掀起全民追剧热潮，还登上了微博剧集热度榜第一名、豆瓣实时热门书影音榜首。更令人惊喜的是，《唐朝诡事录》不止是长剧，还有横屏短剧、竖屏微短剧、定制综艺、沉浸剧场等多种衍生形态，为观众打造更丰富的追剧体验，也为品牌创造了全域传播红利。
康师傅与《唐朝诡事录》IP深度共创，推出品牌定制单元剧《辣破诡事录》，主角团原班人马上阵。康师傅辣口味方便面在《辣破诡事录》中不是简单的植入与露出，而是成为主角团勘破诡案的重要线索与关键意向，化身饮食文化与民俗文化的载体。在社交平台上，网友主动种草这个“商务番外天花板”，还有直接晒单康师傅方便面，更有网友直白表示“拍广告能不能都像《唐诡》×康师傅一样好看”。
3.生态复利：构建“品效销一体”的内容基建
顶级长视频IP已超越内容本身，更是一个驱动全域商业生态增长的“价值枢纽”。优质的IP可以是短视频素材、直播间的流量来源，还可以是线下实景娱乐的主题、线下消费的引爆利器。品牌投资于这样的IP，等同于投资了一个自带流量的、可无限扩展的商业生态入口。
从线上观剧到线下入戏，从情感共鸣到体验消费，爱奇艺乐园为观众构建了一个可感、可触、可参与的影视IP世界。游客们可以勇闯《唐朝诡事录》中诡谲的长安鬼市破解悬案，漫步在《狂飙》中经典的高启强老宅，《我的阿勒泰》中的张凤侠小卖部。从场景还原、角色互动到周边消费，剧迷们在爱奇艺乐园里完成从观众到游客、再到消费者的身份转化。
对于品牌而言，与IP的合作还意味着其线下渠道被赋予了新的故事和流量吸引力，创造全新的消费场景与增量机会，打通“线上－线下、内容种草－商业变现”的闭环。美团连续两年冠名爱奇艺综艺《一路繁花》，节目播出期间，同步在美团App上线“繁花团同款路书”，网友纷纷组队去线下打卡同款美食美景。品牌投资长视频IP，实际上就是构建了一个跨渠道、跨周期的“营销基建底座”。
4. “长跑”复利：穿越周期的“心智锚点”
优质长视频IP的生命周期可跨越数年甚至数十年，通过续作开发、长尾传播持续激活用户记忆。当短期的流量潮水退去，那些依托于经典IP叙事、陪伴一代用户共同情感“长跑”的品牌，将积累起深厚的品牌情感资产，持续产生稳定的用户终身价值回报。这种深度认知一旦建立，便极难被抹去，构成了品牌抵御内卷式竞争的护城河。
伊利甄稀与爱奇艺综艺IP《哈哈哈哈哈5》则在笑声与共鸣之中，持续将品牌与“美妙时刻”进行情感绑定。每一次观众开怀大笑，都不只是一次品牌曝光，而成为一段可积累、可唤起的情感记忆。从荧幕内的自然融入，到荧幕外的快闪互动、主题联名，甄稀将各种“美妙时刻”转化为可触摸、可重温的品牌体验。多季相伴，甄稀已悄然从一个“节目中的品牌”，成长为观众“生活里的心情符号”。
品牌通过投资一个优质内容IP，营销效果像复利一样，随着时间推移和IP的自我发酵，不断累积、放大和增值。每一次传播都在为品牌资产“滚雪球”，而非“烧钱买流量”。长视频IP，正是产生这种复利效应的最佳内容载体。
长效ROI
从“流量消耗”到“资产沉淀”的营销范式转移
可以看到，在爱奇艺平台，长视频IP这种“一次投资、持续增值”的特性，让内容营销从成本中心转为“资产投资中心”。将长视频内容真正转化为品牌资产，还需要一套全新的营销范式，核心是深度共生与长期主义。
投资评估：从“CPM成本”到“CLV回报”。品牌需改变投放决策模型，不应再仅考量单次曝光的千人成本（CPM），而应建立一套评估“资产增值”的指标框架。这包括：IP内容本身的长期生命力指数、品牌与IP的叙事契合度、合作模式所能创造的独有资产以及IP生态的可扩展性。品牌需要思考，此次投资能够为品牌沉淀下哪些独一无二的、未来能持续产生收益的资产？
合作模式：从“内容采购”到“资产共建”。品牌要从“IP内容”采购方的身份，转变为“与IP共同创造新资产”的合伙人。这不再是购买曝光，而是共同投资并创造了一项新的文化符号资产，其所有权和增值收益部分归属于品牌。
运营周期：从“战役式投放”到“资产全周期运营”。品牌对IP的运营不只是在“热播期”，而是要贯穿“前中后”全程。建立“IP资产库”，对已合作的IP内容进行持续的二次创作与激活。让一次投入，在IP的整个生命周期中被反复“计提收益”。
效果计算：从即时ROI到长效ROI。品牌需重构评估体系，加入心智占有率、用户LTV、溢价能力、危机抗扰力等可量化的长期资产维度，让内容投入形成可量化的增值曲线。IP内容营销的价值，不仅体现在短期声量与转化，更在于对品牌生命力的长期培育。
结语：凭借抗衰减性、强沉淀性与高延展性，长视频IP不仅是营销以小博大的杠杆，更是品牌在时间和情感维度上对抗遗忘、构建长久竞争力的支柱。长视频IP代表了一种“长期主义投资”的智慧。它要求品牌有耐心去耕耘一个故事，有信心去绑定一种价值观，有远见去投资一项长期资产。
投资以爱奇艺为代表的长视频平台IP，就是投资于品牌自身的“心智不动产”和“文化股权”，构建起一套可循环、高复用的“内容复利”体系。当短期流量退潮，这些长期主义投资长视频IP的品牌，依然可以持续收获由“内容复利”带来的、超越周期的长效ROI。这，正是内容复利时代，赋予长期主义者的最大奖赏。
