12.25.25 | 11:25 AM
中国美妆市场卷到极致后 品牌如何突围?
从联合利华到雅芳、雅诗兰黛、露华浓、爱茉莉集团,高辛Vickie拥有横跨多家顶级美妆集团的丰富经历,职业轨迹与中国美妆市场的发展紧密交织,是一位难得的美妆行业深度观察者与实践者。 与大多数从业者不同,Vickie在深耕“术”(市场营销与品牌管理)的同时,始终保持着对行业“道”(本质与规律)的深刻洞察。本期钱钱品牌局,Vickie以她独特的视角,分享了关于消费趋势、品牌竞争、出海挑战以及行业未
BY 媒介360

从联合利华到雅芳、雅诗兰黛、露华浓、爱茉莉集团,高辛Vickie拥有横跨多家顶级美妆集团的丰富经历,职业轨迹与中国美妆市场的发展紧密交织是一位难得的美妆行业深度观察者与实践者。

与大多数从业者不同,Vickie在深耕“术”(市场营销与品牌管理)的同时,始终保持着对行业“道”(本质与规律)的深刻洞察。本期钱钱品牌局,Vickie以她独特的视角,分享了关于消费趋势、品牌竞争、出海挑战以及行业未来的深度思考。

一、 市场洞察:中国美妆消费的两极化、个性化与服务化

Vickie对当前中国美妆市场的洞察,精准而富有层次,她不仅看到了现象,更揭示了现象背后的结构性变化。

1. 消费意愿的两极化:“平价”与“奢华”并行

Vickie敏锐地指出,市场呈现出鲜明的“两极化”趋势“消费者要么选择非常好用平价产品,要就去追求极致高效的高价产品”这种分化背后,是消费者日益精明的决策心智。们不再盲目追随品牌,而是根据自身需求、场景和预算,进行精准的“功能分区”。

更值得注意的是,“现在的消费者常常是搭配使用的,同一个消费者可能会在精华液上投入重金,同时在面膜或洁面产品上追求极致性价比。”这种“混搭”行为意味着中国美妆消费者进入了更加成熟、理性的新阶段。

2. 购买行为的个性化:从“套装购买”到“单品DIY

Vickie对比了今昔消费行为的巨变。过去,消费者在柜台被教育“一步、两步、三步”的护肤仪式,倾向于整套购买,源于对品牌专业性的信任和自身知识的不确定。而今天,“消费者更愿意轻度DIY,选每个品牌、每个系列里面的明星单品去做自行的搭配。”

这一转变的动力双轮是:一方面,消费者对品类的认知成熟度大幅提升,拥有了自主判断和选择的能力;另一方面,电商平台和新兴品牌奉行的“大单品逻辑”也助推了这一趋势。

Vickie补充道,一些入门成本低、试错风险小的品类如“眼线笔、眉笔、口红”,IP加持,更容易促使消费者进行尝鲜和自主搭配。这要求品牌必须思考:在失去“套装”的天然捆绑优势后,核心单品是否足够耀眼,能成为消费者“DIY”菜单中的必选项?

3. 需求场景的角色化:年轻人的妆容选择“角色扮演”

“现在的年轻人可能会分裂成好几个自我。Vickie分析道,与上一辈相对固定的社会角色(家庭、职场)不同,Z世代的自我是流动的、多面的。因此,美妆的功能从单纯的“美化自己”,演变为帮助个体在不同社交场域中塑造和切换角色。

Vickie进一步从地域文化角度深化了这一洞察,“彩妆背后的文化属性比护肤要更强,热带地区偏好浓郁色彩,江南女子崇尚清雅柔和,北方文化可能更青睐色彩冲突。因此,当下的美妆趋势越来越多元,是全球化信息流动与本地化审美底蕴共同作用下形成的

4. 行业界限的模糊化:产品与服务的“交替迭代”

Vickie提出了一个极具洞察力的观点:美妆行业的竞争早已不限于产品之间,而是产品与服务的“交替迭代”。

她以睫毛产品为例说明:“以前我们都是用睫毛膏,但现在很多人是去种假睫毛到了服务领域。而近期,便捷的免胶假睫毛产品的流行,又部分消费者从服务领域拉回产品领域。”这种“拉锯战”揭示了竞争者可能来自意想不到的维度,品牌的战场是消费者的“变美需求”本身,而非某个具体的产品品类。这要求企业必须具备跨界的视角和快速响应需求变化的能力。
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