12.03.25 | 13:55 PM
特斯拉 比亚迪 小米汽车:新能源汽车品类战场深度拆解
帮你透视当前战场格局和三大玩家的站位,再给出对未来 1–2 年行业走势的判断,以及适用于不同类型厂商的“下注策略 + 媒介/营销预算建议”。
BY 媒介360

过去 3–5 年,中国新能源汽车市场经历了从政策驱动、补贴导向,到消费习惯形成,再到如今的 “渗透率爆发 + 价格战 + 体系竞争” 三重拐点期。

电动车及新能源乘用车在国内整体销量中占比显著提升,行业竞争格局已不再是“谁先入局”,而是“谁能在硬件、供应链、软件/服务与品牌资产上构建壁垒”。

今天,品牌主、投资人和营销决策者真正焦虑的是:单靠补贴、单靠“技术炫酷”,还不够;真正决定胜负的是“谁能控制供应链 + 把握用户转化链 + 建立可持续盈利模型”。

下面这篇深度拆解,首先帮你透视当前战场格局和三大玩家的站位,再给出对未来 1–2 年行业走势的判断,以及适用于不同类型厂商的“下注策略 + 媒介/营销预算建议”。

战场速写


当前中国新能源战场的三大维度

1、渗透率 & 市场规模双双爆发

2024 年中国新能源汽车整体销量大幅,新能源份额持续增长,为今年乃至未来几年持续扩张奠定基础。业内普遍认为,2024–2025 是新能源汽车从“增量市场”进入“替换 / 普及市场”的关键窗口。

随着补贴退坡与成本结构透明化,销量不再由补贴驱动,而更多由“产品性价比 + 服务 + 用户信任 + 品牌心智”决定。

2、利润池从“卖车”扩展到“体系 + 软件 + 服务 + 生态”

随着硬件成本下降、价格竞争加剧,单车毛利被压缩,车企需要通过 供应链效率 + 规模效应 + 后市场服务 + 智能座舱 / OTA / 软件订阅 等方式,构建新的利润增长机制。业内已有分析指出,未来“软硬结合 + 生态闭环”将是决定胜负的关键。

换句话说,新能源的竞争,已经不是“造车 + 营销”那么简单,而是“造车 + 供应链 + 内容运营 + 用户生命周期管理 + 品牌资产管理”的系统工程。

3、营销与品牌打法分化:从“产品 + 补贴”向“内容 + 体验 + 心智”迁移

过去几年,补贴和价格优势是主流打法;但随着价格战延续、竞争白热化,以及消费者对“质价比 + 品牌信任 + 售后 + 体验”的要求提高,越来越多车企开始重视 内容营销、品牌叙事与用户体验

同时,“线下门店/交付体验 + 在线内容 + 社交媒体 + 用户社群 / 口碑”成为新的增长杠杆 — 尤其对希望建立长期品牌力的新玩家。

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