当特斯拉的自动驾驶系统在全球各地道路上不断学习不同国家的交通规则与驾驶习惯，当阿里巴巴的云技术助力全球企业进行数字化转型——头部企业的AI创新实践，正是当下创业逻辑变革的缩影。

2025年，创业的逻辑正在发生根本性变化。当AI以惊人的速度重塑各行各业，传统的创业模式面临严峻挑战。有分析指出，99%的AI创业公司可能在三年内消失，核心原因在于过度依赖外部技术和资本，而忽视了客户留存这一商业本质。

在“苦涩的教训”在AI创业领域重演的今天，仅仅依靠技术创新的单轮驱动已远远不够。创+模型——通过商业、科技、文化、社会和创+创新五个维度的联动，正成为新一代创业者重启创业周期的关键密码。

01 创业新现实：AI时代的“创造性破坏”与生存法则

当前创业生态正经历着大规模的“创造性破坏”。

Srinivas Rao预测，99%的AI创业公司将在2026年前消失。这一数字背后的核心症结在于：许多AI企业缺乏足够的客户留存，导致商业模式难以成立。

AI行业正集体性地回避NRR（净收入留存率）这一关键指标。在各类融资发布会和行业论坛上，“ARR破亿”“技术领先全球”等高调宣传随处可见，但对于真正能反映留存真相的NRR，却很少被提及。

模型能力的飞速进化正在颠覆现有的创业逻辑。

正如业界观察家所指出的，AI应用领域的创始人正在重复研究人员过去犯过的错误。更强大的AI模型将催生更多通用AI应用，同时也会削弱那些仅仅做模型“套壳”软件的附加价值。

02 创+模型：五维联动的创业新逻辑

面对这一严峻挑战，成功的创业者正在跳出单一的技术创新思维，转向五维联动的“创+模型”。

商业创新：从“产品搬运”到“模式扎根”

特斯拉的全球化之路展示了商业创新的核心——从简单的“卖产品”到深度的“卖模式”。

特斯拉的出海战略经历了三步关键的跃升：首先是找市场，当美国市场竞争加剧，中国、欧洲等新兴市场成为新战场；其次是练内功，各地复杂需求倒逼技术升级；最重要的是商业模式的验证，特斯拉探索出“技术输出+本地化运营”模式，包括在中国建立超级工厂、在欧洲建设研发中心。

科技创新：通用方法与垂直解决方案的平衡

谷歌与百度在AI领域的竞争提供了科技创新的范本。在AI领域，谷歌形成了学术界与产业界的深度协同，这一混合模型已经产生了能与科技巨头竞争的结果。

谷歌的AI发展不仅限于参与全球竞争，更有独立研究突破。例如，DeepMind团队开发的自适应子目标搜索算法，让机器能够将复杂问题分解为更小的子任务，模仿人类一步一步思考的方式。

文化创新：本地化与全球化的融合

阿里巴巴的全球化战略体现了文化创新的精髓。阿里巴巴面对的核心挑战，是让电商生态系统适应世界各地千差万别的商业环境。“每个国家的消费习惯、支付偏好甚至商业文化都千差万别，”阿里巴巴国际业务负责人说。

为此，阿里巴巴专门成立了本地化团队，针对不同地区的需求进行技术攻坚与定制化开发，使其电商平台能服务200多个国家及地区的用户，并灵活对接多种支付和文化习惯。

社会创新：解决实际痛点与创造社会价值

腾讯的医疗AI布局展示了社会创新的价值。腾讯推出的AI医疗平台，集成了症状评估、预访问卷和诊后沟通功能。这一创新是对全球医疗专业人员短缺的回应——通过自动化常规诊断，医护人员可以专注于复杂病例，从而扩大全球医疗可及性。

创+创新：构建完整的创业生态

微软的创业生态系统建设体现了创+创新的核心。微软通过构建良性循环的创业生态系统，将创新能力和创业能力结合在一起。微软的创新创业生态体系包括四个维度：机构和要素、结构、机制、环境。

机构和要素包括大学、科研机构、企业、劳动力、技术、资金等资源；结构决定了系统的运行效率；机制决定了创业创新要素资源能否有效配置和有序流动；环境则包括市场环境、营商和法制环境、政策环境等。