BY 媒介360
利润缩减一半,营销开支翻倍,京东正将巨额资金投入一场重塑未来的豪赌。市场在观望,市场在质疑,而京东的答案藏在“超级供应链”的构建中。
京东集团2025年第三季度业绩报告显示,收入达到2991亿元,同比增长14.9%,连续第四个季度保持双位数增长。然而,在这份营收成绩单的背后,归属于普通股股东的净利润却大幅下滑至53亿元,同比减少54.7%。
营销开支同比激增110.5%,达到211亿元,占收入百分比从去年同期的3.8%升至7.0%。这些数字勾勒出京东当下的战略选择:为换取未来增长,不惜以短期利润为代价。
01 财务表象:收入增长与利润下滑的悖论
京东三季度业绩呈现出两种截然不同的趋势。一方面是收入端的稳健表现,2991亿元的收入远超市场预期。另一方面是利润的大幅下滑,非美国通用会计准则下归属于普通股股东的净利润为58亿元,远低于去年同期的132亿元。
这种收入与利润的背离,源自京东对新业务的高度投入。包含外卖业务在内的新业务在三季度收入达155.92亿元,同比增加213.7%,但亏损也高达157.36亿元,去年同期则为6.15亿元。
利润结构的变化更值得关注。京东零售作为核心业务,本季度经营利润为148亿元,经营利润率提升至5.9%,较去年同期提升0.7个百分点。核心业务盈利能力的提升,为京东的新业务投入提供了底气。





